Старт-Уп Натион: Бусинесс Лессонс из Израела

Anonim

Дугогодишња борба између Израела и арапског Блиског истока је свакако добро позната. Али јесте ли знали да је Израел произвео више НАСДАК-ових компанија које се јавно тргују него Европа, Кореја, Јапан, Сингапур, Кина и Индија заједно? Штавише, Израел има више инжењера и научника по глави становника него било која друга земља?

$config[code] not found

Старт Уп Натион: Прича о Израелском економском чуду је фикција поглед на разлоге иза ових чињеница и још много тога. Он испитује израелску индустрију технолошког и ризичног капитала кроз призму његове економске, политичке и друштвене културе, као и кроз догађаје као што је ваздушни транспорт етиопских Јевреја у операцији Мојсије.

Старт Уп Натион То је занимљиво читање, посебно за власнике предузећа који цртају метафоре из примјера пословних лидера. У овом случају, међутим, вођа је нација без природних ресурса и кратка историја обележена краћим али интензивним ратним периодима.

Одличан увид у то како се култура уноси у стратешке пословне одлуке

Аутори Дан Сенор и Саул Сингер повезују израелске друштвене и културолошке аспекте са личним понашањем пословних лидера који су приказани у књизи. Прве странице говоре о увјерљивој игри Царлосу Гхосну, извршном директору Ниссан-а, за покретање израелског електричног акумулатора. "Израелци не разумеју само финансијске и еколошке трошкове независности од нафте", каже оснивач Схаи Агасси, "али и трошкове сигурности упумпавања новца у благајну режима који су мање-више-слано". бивши премијер Схимон Перес. Од прве стране читалац доживљава како Израелци разматрају могућности изван граница новца и уз сарадњу између нових и старих лидера.

Током Натион Израелци су људи који говоре искрено и који су спремни да истражују свет, да уче из тих искустава и да буду упорни у имплементацији идеја у бизнису. Менаџери компаније Интел у Израелу, на пример, заслужни су за промену Интелове стратешке одлуке да више не траже повећану брзину процесорског такта и уместо тога креирају нове путеве обраде. Промена је позиционирала Интел да нуди процесоре који су веома погодни за мобилне уређаје и лаптоп рачунаре, способни за још брже покретање софтвера, али са мањом штетном топлотом. Менаџери одељења су били упорни; подржавајући њихове тврдње подацима, и приказујући културу која „изазива очигледно, поставља питања, расправља о свему, иновира.“ Постоје бројне друге референце великог бизниса Натион, укључујући Цисцо, Гоогле, па чак и Варрен Буффет.

Од свих утицаја, Сенор и Сингер проводе бројне странице о Израелским војним снагама и њиховом утицају на израелски живот. Војне организације су обично полазна тачка за иновације. Али књига показује како се сви лични природни исходи војног одгоја преносе у цивилни живот - дисциплина, нагон, национални понос и удобност са двосмисленостима, док се развија нова идеја. Могућности за пословање расту из познавања бивших студената у војним јединицама, пошто је војна служба поштована у израелском друштву.

Историјска перспектива може да утиче на стратешке изборе за осниваче

Сенор и Сингер такође укорењују своје хроничне појединце супротно културолошком понашању које произилази из кључних историјских догађаја, као што су Шестодневни рат и Рат Јом Кипура. Поређења и историјски контексти чине књигу чврстим, примамљивим. То није историјска књига - иако се истражује, поређења се не баве детаљним подацима у тексту - али Нација пружа прави контекст за оне који нису политички паметни о Блиском истоку.

Аутори нуде културна поређења са другим нацијама у погледу потенцијалних организацијских утицаја, како великих предузећа тако и почетника. На пример, амерички бизниси понекад немају “способност да разумеју борбено искуство” од подносилаца захтева који су служили у војсци. За израелске бизнисе “војна служба обезбеђује критичну стандардизовану метрику за послодавце - сви знају шта значи бити официр или су служили у елитној јединици”.

Натион такође бележи подручја слабости у економском моделу Израела, посебно како је њен помало усредоточен на технологију ненамјерно изоставио двије значајне друштвене групе, Харадим Јевреји (који улазе у сјеменишта, док су други дошли до војске) и израелски Арапи. Такође постоји напомена да је Иран у потрази за нуклеарном технологијом, која би, ако би била претворена у подршку оружаном оружју, "могла изазвати утрку у нуклеарном наоружању широм арапског света … и могла би замрзнути стране инвестиције".

Шта могу да науче мала предузећа

Израел је велика метафора за значајан глобални утицај који мали бизнис може да оствари, упркос томе што има "непријатеље" у близини са огромним природним ресурсима. Израел никада не заостаје за својим снагама, а пословни лидери третирају сваку одлуку пажљиво. Књига приказује и класичну економију - како избор одређеног економског модела може елиминирати још један једнако важан избор. Мали бизнис на крају сазнаје колико ефикасан може бити кохезиван тим, посебно када тим тим ставља нагласак на цхутзпах.

* * * * *

О аутору: Пиерре ДеБоис је оснивач Зимане, консултантске куће која пружа стратешку анализу малим и средњим предузећима која се ослањају на податке веб аналитике. Гари, Индиана, Пиерре, тренутно живи у Брооклину. Он блогова на Зимана блогу и може се наћи на Твиттеру @Зимана_.

11 Цомментс ▼