Ако желите да водите успешан и одржив бизнис, морате да креирате редовне праксе које подржавају ваше пословање и раст. Али такође морате да искључите све праксе које не служе вашем пословању. Да бисмо одвојили добре пословне праксе од лоших пословних пракси, ево неких листа и стручних савета које треба размотрити.
Добре пословне праксе
Редовно враћајте се на ваш пословни план
Вероватно већ знате да је важно направити пословни план. Али, када сте га заиста направили, не би требали да га поставите и заборавите на то.
$config[code] not foundКим Ле Пхам, извршни директор популарног модног бренда Морнинг Лавендер, у интервјуу за е-пошту са Смалл Бусинесс Трендс-ом, рекао је: „Добар пословни план је био кључ за почетак нашег пословања. У нашем пословном плану идентификовали смо нашу кључну демографску поруку и поруку бренда. Користећи ово као основу, доносили смо пословне одлуке које су посебно усклађене са нашим брендом и пословним планом. То нам је помогло да се фокусирамо на наше циљеве и циљеве. ”
Поставите мјерила за успјех
Ако желите да наставите да растете и напредујете, морате стално имати циљеве и стратегије за напредовање. Идентификујте кључне области у којима бисте могли да побољшате, а затим одредите конкретна достигнућа и рокове да останете на правом путу.
Перформансе монитора
Наравно, мораћете да имате и системе за праћење ваших циљева и перформанси. Пратите ствари као што су саобраћај на веб сајту, продаја, претплатници, и наравно, финансије.
Сентхил Кумаран, оперативни менаџер за Инвесис Тецхнологиес, пише: „Да бисмо проценили учинак вашег пословања, постоји много критичних питања на која треба одговорити. Да ли посао тече глатко? Да ли је успешан, или не? Који дио операција поставља као уска грла и који дијелови дјелују као покретачи раста? Одговори на сва ова питања леже у редовном финансијском праћењу пословања. Без адекватног профита, редовног тока готовине и снажних продајних бројева, ниједно пословање не може бити успјешно. Због тога власник бизниса или виши менаџмент треба да тражи редовне извештаје од рачуновођа организације у свим овим областима. ”
Прилагодите се промени понашања потрошача
Ако желите да останете у послу већ годинама, мораћете да се прилагодите да би ваши клијенти били ангажовани. Зато је важно пратити промјенљиве комуникацијске стратегије и бити довољно агилан да се прилагоди.
Ле Пхам каже: „Малопродајно пословање се константно развија и важно је пратити промјене у индустрији. Али, такође је важно да се држите корака са потребама клијената и разумете њихово понашање. Супер је имати диван производ, али морамо знати како да ангажујемо наше клијенте. ”
Прилагодите се новим трендовима и иновацијама
Исто тако, можете приметити и нове технологије које би могле помоћи вашем пословању на неки начин - од хардверских алата до платформи друштвених медија. Ако пазите на ове алате и можете се брзо прилагодити, можете искористити могућности прије него што ваша конкуренција има прилику да их размотри.
Вођен примером
Када је у питању вођење тима људи, то може бити примамљиво за микро-управљање. Али најбољи начин да осигурате да људи раде према вашим стандардима јесте да им покажете, а не да им кажете. Створите радне навике и држите их се како би ваш тим могао јасно да види шта се од њих очекује.
Лоше пословне праксе
Покушајте да урадите све сами
Уобичајено је да власници предузећа покушају да преузму превише. Али постоје људи који вам могу помоћи ако заиста вјерујете да ћете обавити посао.
Ле Пхам додаје: „Мислим да је лако ухватити се у покушај да све урадите сами. Истина је - можда најбоље познајете свој посао, али то не значи да сте најбољи у ономе што треба урадити. Ако желите да видите да ваш бизнис расте, морате да изградите солидан тим са различитим вештинама које могу допринети укупном расту компаније. ”
Мик пословних и личних ресурса
Данас је више него икад могуће покренути посао од куће или радити у покрету са паметним телефоном и лаптопом. Међутим, замагљене линије између бизниса и личности могу учинити ствари лукавијим. На пример, рад од куће без канцеларијског простора може довести до нередовног радног времена. А коришћење вашег личног телефона без пословне линије или апликације може довести до непрофесионалних интеракција са партнерима или клијентима. Зато се побрините да озбиљно схватите своје пословање и инвестирате у намјенске алате када то има смисла.
Расту без плана
Брзи раст није обавезан за сваки посао. Недавна студија Кауффман фондације и магазина Инц. показала је да су двије трећине компанија на годишњој листи часописа најбрже растућих компанија или изашле из пословања, смањене или продате у року од пет до осам година. Зато је важно да имате стварни план за то како и када желите да расте, а не само да кажете "да" свакој прилици која долази на ваш начин.
Држите се плана без обзира шта
Међутим, не би требало да будете тако ригидни у свом плану да се не можете прилагодити новим могућностима када заиста имају смисла. Редовно процјењујте свој план, барем једном годишње, како бисте били сигурни да се и даље виђате на истој стази или да вршите прилагодбе када је то потребно.
Сачекајте савршенство
Перфекционизам је велики проблем за многе предузетнике. Сјајно је да желите да се ствари ураде исправно, али није супер задржати напредак у вашем послу само зато што се бојите да нешто није савршено. Уместо тога, поставите реалне стандарде и рокове.
Престани са првим знаком неуспеха
Неуспех је природни део вођења бизниса. Нећете успети у одређеним пројектима и потенцијално чак и са својим пословањем у целини. Али то не значи да не бисте требали покушати поново.
Ле Пхам каже: “Већина пословних идеја не успева и то је ок. Разумијевање зашто су пропали и како су пропали је важније и донијеће вам већи успјех у вашем сљедећем пословном потхвату. ”
Пхото виа Схуттерстоцк
2 Цомментс ▼
