Кен Кауфман је написао књигу коју сваки власник и предузетник треба да прочита - барем једном, ако не и неколико пута.
Утјецај на ваше пословање: Алегорија путовања подузетника према јасноћи, готовини, профиту, обитељи и успјеху је залог од титуле. Срећом, књига је лако читљива.
$config[code] not foundУ случају да разбацујете мозак покушавајући да запамтите шта је алегорија, замислите то као роман са пословним лекцијама утканим у њега.Утицај на ваше пословање је прича о Стеве Ловеланду. Он је власник компаније Болти Солутионс, технолошке компаније са 40 запослених. Када почнемо да читамо, Стив је усред „нереда“ (његова реч, не моја). Друштво је доспјело на банковни кредит; пореска служба каже да дугује новац; и по први пут, дан исплате је стигао без довољно готовине да би се платио.
Онда има Стевеово емоционално и ментално стање. Не, он не полуди или нема слом. Али можете прочитати његове мисли као главни лик. Сваки власник предузећа који се икада суочио с тешким временима одмах ће препознати његово стање ума. Уморан је. Преплављен је. Спреман је да одустане. Изразио је себи најгори пословни страх - да ће његова компанија можда морати да одустане од посла.
Поврх свега, његова супруга и породица су засићени касним сатима. Он је више пута пропустио обавезе. Он осећа да их не успева. То га повезује са стресом и бригом. Он је дубоко забринут због своје породичне ситуације, али је толико заокупљен својим пословним проблемима да не зна како да се врати на прави пут. Што су му већи пословни проблеми, то постаје све мање и више. Он прави грешку мислећи да прво мора да реши своје пословне проблеме пре него што се позабави својим породичним проблемима. (Погрешно!)
Уђите у Јеннифер Силверстоне, саветника за иПад. Књига се ослања на уређај за заверу поузданог саветника који помаже Стевеу да пронађе излаз из свог нереда. Стеве се и даље опоравља од хладног шамара да нема довољно новца да би платио плату за тај дан када стигне Јеннифер. Џенифер је упутила Стевеова пријатељица.
Усред очаја, Стив није сигуран како Јеннифер може помоћи. Али он отвара и покрива своје проблеме. У року од неколико сати, помаже му да пронађе излаз из проблема са непосредним плаћањем, идентификујући како да одгоди плаћање неких фактура добављача које не захтевају тренутно плаћање.
И тим једноставним потезом Стив започиње пут разумијевања - истински разумијевања - његов посао. Уз помоћ Јеннифер, он почиње да обнавља свој посао изнутра. Јеннифер Силверстоне заправо постаје његов главни финансијски службеник. Она помаже Стевеу да идентификује основне узроке проблема Болтовог новчаног тока. Још важније, она помаже Стевеу да идентификује податке и извештаје које му је потребно да донесе одлуке о трансформацији како би побољшао краткорочно и дугорочно здравље свог бизниса. Она му даје оквир за боље вођење пословања.
Успут, Стеве добија корисне савете и подршку од дугогодишњег пријатеља, Јеффа. Јефф је ту са правим речима да охрабри Стевеа да врати своје породичне односе на прави пут. Затим, ту су и запослени који су Болтија учинили оно што је, заједно са Стивом - и они се појављују.
Ја сам велики љубитељ пословних алегорија јер учите у формату који лекције чини незаборавним. Много је лакше запамтити људе и ситуације, него читати суве финансијске речи. А формат налик роману ставља лекције у контекст врста одлука са којима се сватко од нас свакодневно суочава - тако да је много лакше примијенити информације на властити посао.
Као две моје омиљене пословне алегорије, Јохн Варриллов'с Буилт то Селл и Ларри Јанески'с Тхе Хигхест Цаллинг, нећете наћи ништа осим практичног савета. Све три књиге су написали искусни успешни пословни људи који су „били тамо урађени“. Кен Кауфман (@_КенКауфман на Твиттеру) некада је био финансијски директор који је основао финансијски директор Висе, фирму вањских финансијских официра.
Тако да није случајност да је јунак у овој књизи ЦФО. Нашао сам у стварном животу да су многи финансијски директори управо то они који послују - хероји који могу помоћи да се сачувају предузећа која се боре и који помажу здравим предузећима да остваре свој пуни потенцијал. У књизи се осећате као да разговарате са својим финансијским директором. Научит ћете десетке практичних концепата, техника, мјерних података и извјешћа за покретање властитог посла. У књизи су посуте "Увиди" као што је # 37:
„Најуспешнији предузетници могу да задовоље све кључне пословне метрике које су им потребне да покрену своје пословање на једној страници.“
Сазнали сте да је ријеч „Утјецај“ у наслову књиге заиста кратица за критерије за финансијску и извјештајну инфраструктуру за управљање вашим пословањем: проницљива, смислена, прецизна, приступачна, компаративна и правовремена. Морат ћете прочитати књигу да бисте открили шта ти критерији значе и како их имплементирати у свом пословању. 🙂
Познајем Кена из његовог учешћа на мрежи у друштвеним медијима, посебно из његових сјајних пословних чланака које је поделио на мојој страници друштвених медија, БизСугар. Тако ми је била част да добијем прилику да прочитам ову књигу пре објављивања и да му дајем изјаву за њу, и да напишем овај дужи преглед овде. Сада сам двапут прочитао књигу - и сматрао сам да је вредно свог времена. Ако желите да ваш посао оствари свој потенцијал, препоручујем вам да научите од Кен Кауфмана у Импацт Иоур Бусинесс.
8 Цомментс ▼