Недавна анкета Галлупа показује да је проценат запослених у САД-у који себе сматрају “ангажованим” на својим пословима у просјеку 31,5 посто, што је повијесни минимум.
То значи да се скоро 70 одсто америчких радника не сматра ангажованим на послу.
$config[code] not foundЗапослени који су отпуштени ће своје послове обављати проактивније. И остварит ћете користи.
Видећете да можете лакше делегирати одговорност. То значи да ћете потрошити мање времена на мале, али још увијек важне ствари и фокусирати се на велику слику, као што је стратешки раст.
Ево 50 сигурних начина да се подстакну запосленици да се мотивишу, преузму иницијативу и постану само стартери на послу.
Схаре Иоур Висион
Почели сте свој посао са визијом која вас је толико испалила да сте потрошили огромне напоре да бисте дошли тамо где сте данас. Подијелите ту визију са својим особљем тако што ћете испричати своју властиту “причу о поријеклу”.
Слушај
Поред тога што особље омогућава да ствари скину са својих груди, имате одличну прилику да ставите прст на пулс вашег пословања и научите од својих запослених. Можете научити непроцјењиве ствари, укључујући потенцијално иновативне идеје за побољшање свакодневних операција.
Екпресс Аппрециатион
Звучи једноставно, али ово се и даље односи на једну од највећих потреба људи уопште: жељу да се осећате цењено. Неки од ваших запослених сматрат ће вашу процјену значајном као - ако не и значајнијом - више новца.
Дисрупт тхе Роутине
Ако желите ентузијастичне и продуктивне људе који раде за вас, урадите све што можете да поремете рутину. Учините све што можете како бисте рад учинили што занимљивијим и занимљивијим. Немојте прелиставати аутопилот.
Направите здраву конкуренцију
У канцеларији, као и на спортском пољу, људи максимизирају свој допринос када знају да ће узорни учинак бити награђен. Трик је да систем награђивања буде што транспарентнији за све.
Целебрате Суццесс
Успјех се не дешава одједном. Често је то низ континуираних достигнућа. Када створите здраву конкуренцију за изврсност, такође будите сигурни да славите сваки успјех када се то догоди.
Обезбедите шта је потребно
Ово се може применити на мале ствари, као што су лепљиве белешке и жуте маркери, или велике, као што је понуда формалног програма обуке. Најлакши начин да сазнате да ли је вашој служби нешто потребно је да их једноставно питате.
Показују поштовање
Награде су велике, али третирање свих чланова вашег тима са поштовањем ће допринети њиховој укупној перформанси и као група.
Невер Мицроманаге
Лидери се не ослањају на рамена запослених који прате све што раде. Под претпоставком да знате како запослити људе, требате им вјеровати да раде свој посао. Мицроманагинг никада није од помоћи.
Вођен примером
Ништа није заразно као навике успешног вође. Али морате да дозволите свом тиму да види ваше успешне навике да би ова зараза функционисала. Будите присутни лидер који мери до истог стандарда који сте поставили за ваш тим.
Бе Амиабле
Осмјехните се и нека ваши запосленици знају да могу доћи до вас са својим проблемима и бригама - а можда чак и сугестија или два ће вам плутати. Слушајући њихове забринутости, и они ће се осјећати боље и учиниће да раде више и преузму више иницијативе.
Држи своју реч
Излажући способност да пратите све што кажете, зарадићете поштовање свог тима. То ће повећати њихово ангажовање. Насупрот томе, замислите како ће бити ангажовани ако вас не поштују.
Бе Децисиве
Запамтите Никеов бесмртни рекламни слоган када је то време одлучивања. Само уради. Одлагање вас само успорава. Доказивање способности да буде одлучујуће може оставити снажан утисак на ваш тим и учинити да они желе да учине исто.
Не бој се емоција
Осмехните се и испуцајте виц са људима око хладњака за воду. Побољшаћете морал компаније и упалити запослене у том процесу. Као што ПсицхЦентрал напомиње: "Чак и најобичнији задатак се може посматрати са вредношћу када смо у добром расположењу."
Пусх Лимитс
Открит ћете да морате повремено примијенити одређени притисак како бисте потакнули свој тим да наступи изван уобичајеног. Иначе ће стагнирати. Постизање вашег тима на следећи ниво самозапошљавања може потрајати додатно.
Будите решавачи проблема
Препознајте да немате све одговоре и да се не претварате. То није знак слабости, већ снаге. Препознајте ове тренутке као шансе да покажете своју ефикасност као решење проблема. Почеће да се губи на вашем тиму, што их чини добрим рјешавањем проблема, и ослобађа вас од потребе да донесете сваку одлуку.
Избегавајте управљање засновано на страху
Велики лидери су са својим тимовима из дана у дан, нудећи речи охрабрења и подучавања или помажући да побољшају различите вештине потребне за успех. Никада немојте стајати на маргинама вриштећи на њих ако желите да постану само-стартери на послу.
Култивирајте нове лидере
Како се ваш бизнис шири, то ће потакнути потребу за новим лидерима. Будите спремни да испуните ову потребу одмах тако што ћете свим члановима вашег тима рећи да имају прилику да расту са компанијом.
Охрабрите лични раст
Као лидер у малом бизнису, морате размотрити практичне начине потицања овог раста. Дајте члановима тима копије ваше омиљене личне књиге успеха. Реците им о предстојећем догађају за пословно умрежавање и предложите да присуствују. Покушајте да побољшате њихов лични развој и ван канцеларије.
Помозите исправити грешке
Када један од ваших запосленика направи искрену грешку, узмите времена и труда да објасните шта је он или она учинио погрешно. Онда дајте напутке о избјегавању понављања грешке.
Промоте Аццоунтабилити
Ваши запослени ће се осећати лично уложени у успех ваше компаније када буду одговорни за своје поступке. Они ће схватити шта треба да се уради и они ће потрошити своје време и труд на томе.
Прикажи флексибилност
Људи су јединствени. Два члана вашег тима нису иста. Као резултат тога, морате бити флексибилни у смислу како водите сваку особу, јер ће вам неки захтијевати више позорности од других.
Повежите запослене
Подстакните особље да затвори рукаве и прља их рукама тако што ће се дубље укључити у више аспеката свог рада, укључујући и дугорочне пројекте. Ако сматрају да су део будућности организације, биће инспирисани да раде независно, ослобађајући више времена за вас.
Браинсторм
Одржавајте честе браинсторминг сесије и охрабрујте свој тим да одржи своје. Ово ће помоћи сваком члану тима да креативно осмисли иновативне идеје за компанију.
Инспире
Реците члановима вашег тима како њихови доприноси доприносе напретку компаније. „Запослени су више склони да појачају своју игру када знају да њихов рад може да дода вредност здравијој целини“, каже Форбес.
Будите друштвено одговорни
Ваши запослени желе да се добро осјећају у свом раду, осим плаћа и зараде. Гдје је то могуће, покажите им да је ваша компанија добар грађанин на локалном и свјетском нивоу. Истражите зелене опције како би ваш пословни процес био еколошки прихватљивији. И увек тражите начине да обезбедите више друштвено одговорних производа и услуга.
Стоп Лецтурес
Данашњи френетични пословни свијет није добро мјесто за опирање и даље (и даље). Избегавајте дуготрајна објашњења и изрежите их. Непотребна сложеност је исцрпљивање.
Сустаин Фресх Идеас
Сваки члан тима ће се осећати оснаженим тако што ће једноставно имати способност да предложи нове идеје и помогне им да оживе. Пружите људима шансу да прихвате ову врсту иницијативе и задате им задатке. Можда ћете бити запањени резултатима.
Креирајте добро окружење
Истраживања показују да је ваш уредски простор веома важан за ваше чланове тима. Овде можете лако да покренете мотивацију разматрајући шта можете да урадите да трансформишете ваш канцеларијски простор у хладно место, где људи желе да раде, да се одморе и забаве.
Буилд Теам Спирит
Тим ваше компаније може се упоредити са породицом. Или би требало да буде. Помозите јачати овај став организовањем тимских активности током рада, али и након посла.
Обезбедите више слободе
Способност да изаберу своје пројекте, укључујући и како, када и гдје ће обавити посао постаје све важније за талентиране професионалце широм сектора и индустрије.
Исправно плаћајте особље
Када радите на утврђивању плата запослених, будите сигурни да је плата у складу са оним што ваши конкуренти плаћају, као и сличне компаније у вашем региону земље.
Сет Приоритиес
Запослени извјештавају да често троше вријеме на послу јер не знају који од многих пројеката на којима раде имају приоритет, на примјер. Као вођа, ваш је посао да им помогнете да одредите приоритете. Радите са члановима тима како бисте поставили јасне циљеве, укључујући детаље о приоритету сваког пројекта.
Учините састанке ефикаснијим
Састанци имају потенцијал да троше превише времена - времена које би могло бити боље утрошено за завршавање приоритетних пројеката са приближавањем рокова. Поставите дневни ред за сваки састанак, крените на вријеме и завршите што је прије могуће.
Не буди наредник
Наручивање људи око себе као да водите војску је контрапродуктивно на сваки могући начин. Уместо да подстичете ангажман, охрабрите људе да ажурирају своје биографије. Понудите правац, али оставите простор за запослене да развију сопствене процесе.
Деал Витх Диссатисфиед Емплоиеес
Неки запослени једноставно не могу бити мотивисани. И са вашим поновљеним покушајима, доћи ћете до тачке смањења приноса, трошећи превише времена и енергије који би се могли потрошити на нешто друго. Валл Стреет Јоурнал сугерише: “Питајте како можете помоћи у побољшању њиховог радног искуства.Понудите да их преместите у друго радно подручје, друго одељење или чак другу компанију. "
Килл Руморс
Гласине морају бити угушене у коријену. У зависности од природе гласина, то може уништити морал и повриједити продуктивност. То је лоша вест док покушавате да научите ваш тим да преузме више иницијативе. Очигледно, вријеме је од суштинског значаја када се ради о овој врсти ситуације.
Поделите дугорочне циљеве
Напуните свој тим неким од својих дугорочних циљева. То може имати сличан ефекат као што су запослени укључени у пројекте. То им показује да имају дугорочну улогу у будућности компаније. И то би могло ублажити анксиозност која омогућава запосленима да преузму проактивнију улогу у свакодневним операцијама - вашем крајњем циљу.
Извуци их из канцеларије
Спонзоришите дан рада у заједници. Овакав догађај ће омогућити запосленима да изађу из канцеларије да учествују у нечему што их може натерати да се осећају добро. Цркве и добротворне организације су увек на располагању да вам помогну да нађете такве дневне пројекте. Ове активности такође могу подучити запослене како да буду проактивнији лидери, нешто што могу вратити и вашем пословању.
Чувајте личне бриге за себе
Шта год вас држи будним ноћу, задржите га за себе. Ако пред својим тимом показујете стрепњу, она може да стимулише њихову анксиозност, која никада не помаже.
Покрените програм „Мини-ЦЕО“
Инц описује причу о томе како када запослени има нову идеју, Бриан Халлиган, генерални директор Хубспот-а, маркетиншке софтверске компаније у Бостону, понекад ће именовати ту особу као „главног директора“ новог новог предузећа. „Желимо да оснажимо ивице организације, и желимо да људи који заиста разумеју наше клијенте доносе одлуке“, рекао је Халлиган Инц.
Дајте власничке удјеле
Програми власништва над дионицама могу бити атрактиван начин мотивирања вашег тима, будући да структура функционира тако што осигурава средства само из профита компаније. Овакав аранжман може промовисати проактивније понашање запослених, јер они директно имају користи од резултата.
Иди Нутс (једном у неко време)
Имаш луди шешир или кравату у канцеларији. Приредите забаву за ручак. Ослободите се и урадите нешто лудо да бисте раскинули рутину и подигли духове. Такође може изазвати креативност и побољшати радну етику вашег тима. Мало глупости је мала цена коју треба платити запосленима која ће вам одузети више терета.
Гиве Хандвриттен Леттерс
Ништа не каже признање као руком писано писмо. Пошаљите их члановима тима који су показали проактивно вођство које бисте желели да видите од свих у компанији. Резултат може бити више таквог вођства у будућности од других који виде резултате.
Обезбедите Нап Бреакс
У зависности од нивоа удобности са овим, дремање може бити одличан мотиватор. Компаније велике и мале су направиле собе за напитак у којима запослени могу уживати у тихом 15-минутном дремању.
Направите друге подстицаје
Подстицаји су добро познати начини мотивирања особља. Они не захтевају нужно трошење много новца. Додатно плаћени слободни дан, поклон картице или карте за филм су одлични подстицаји за ваше особље, као и повремени новчани бонус.
Исправи у приватном
Када треба да дискутујете о питању везаном за перформансе или да исправите недавну специфичну грешку, учините то приватно. Одржавајте разговор или у својој канцеларији или у служби, са затвореним вратима.
Праисе Публицли
Компаније славе запосленог месеца из једноставног разлога што људи воле похвале. Уобичајена пракса у Вашим канцеларијама је да препознајете позитивне људе тако што ћете јавно објавити када је неко направио посебно блиставо достигнуће.
Дитцх Манагерс
Покушајте да уклоните надзорника пројекта. Оснажите своје запослене да раде заједно, умјесто да се сви пријављују једној особи. Ово може да учини чуда, јер многи сматрају да је пуштање вашег тима далеко горе него пуштање супервизора.
Узбуђена жена фотографија преко Схуттерстоцка
Више у: Мотивациони 5 Коментари ▼
