Главни консултант је виши члан консултантске фирме која преузима водећу улогу у консултантском пројекту и може упутити тим аналитичара и млађих консултаната. Специфични назив посла варира од фирме до фирме. МцКинсеи & Цомпани, на пример, односи се на „директоре директора“ и Цапгемини Цонсултинг користи „више консултанте“ за позиције са сличним одговорностима. Заједничке карактеристике ових звања укључују радни стаж, искуство, вођење тима и одговорност за односе са клијентима.
$config[code] not foundИскуство
Искуство на вишем нивоу је основни квалитет за главног консултанта. ПА Цонсултинг, на пример, бира своје главне консултанте од запослених који су показали своју способност на нивоу консултанта или регрутују људе изван фирме са значајним искуством на вишем нивоу. Главни консултанти морају имати искуство у реализацији успјешних пројеката и дубоком знању о пословним питањима у одабраној области.
Релатионсхипс
Главни консултанти захтијевају добре интерперсоналне вјештине како би изградили односе са својим тимовима и њиховим клијентима. Кључна одговорност главних консултаната је изградња пројектних тимова и развој вјештина чланова тима. На пример, сарадници директора у компанији МцКинсеи & Цомпани су ментори члановима тима и другим запосленима у фирми. Део њихове улоге је да помогну другима да се развијају и расту кроз сваки пројекат. Такође је важна и способност развијања односа са клијентима на нивоу одбора.У компанији Цапгемини Цонсултинг, главни консултанти почињу да преузимају одговорност за продају услуга фирме поред својих пројектних улога.
Видео дана
Довео сам вам Саплинг. Доносио сам вам СаплингПројектни менаџмент
Одличне вештине управљања пројектима су од суштинске важности за ову улогу. Главни консултанти преузимају одговорност за реализацију успјешних пројеката, било од стране тима или самостално. Они морају имати техничке вјештине и знање како би разумјели захтјеве својих клијената и развили дјелотворна рјешења, али такођер морају бити у стању најбоље искористити знање и ресурсе цијеле фирме. Они бирају и воде тимове аналитичара, консултаната и млађих консултаната и преузимају одговорност за квалитет резултата и профитабилност задатка. У МцКинсеи & Цомпани, они преузимају одговорност за управљање бројним пројектним тимовима истовремено. То им омогућава да своје знање и стручност примене на клијенте са сличним захтевима.
Комуникација
Главни консултанти су добри комуникатори. Они одржавају састанке са клијентима како би разговарали о њиховим захтјевима и припремили извјештаје или презентације у којима су изнесене њихове препоруке. Они комуницирају захтеве пројекта са члановима својих тимова и припремају извештаје о напретку за клијенте и за менаџерски тим фирме. У ПА Цонсултинг-у, они такође преузимају одговорност за развој лидерства у фирми, писање радова, говор на конференцијама и израду студија случаја.
Знање
Главни консултанти морају имати одлично познавање пословних и консултантских техника. Они би свакако имали диплому и могли би имати високу стручну спрему, као што је магистар пословне администрације. Амерички биро за статистику рада напомиње да је 28 посто људи који раде као аналитичари менаџмента држали магистерије. Многи су такође побољшали своје акредитације путем сертификације од стране организације као што је Институт за менаџмент консултанте САД.
