Про и Цонс од Боотстраппинг Иоур Бусинесс

"Које су предности и мане покретања пословања заснованог на производима прије тражења изван капитала?"

Ево шта су чланови ИЕЦ заједнице морали да кажу:

1. Про: Беттер Евентуал Евалуатион

“Када тражите изванредни капитал, што више података или вучу клијената можете показати у односу на свој производ, боља ће бити оцјена ваше компаније. Добра процена умањује проценат капитала који морате одустати када тражите капитал. Боотстраппинг вам може помоћи да задржите свој капитал док подижете одговарајући износ капитала. ”~ Пхил Цхен, Системс Ватцх

2. Цон: Лош Бета производ

„Скоро сваки анђеоски инвеститор жели да види радну бета верзију вашег производа - то ће имати директан утицај на вашу процену пре-новца и величину повећања капитала. Концепт је да у већини случајева ваш бета производ није ваш најбоље дизајниран или добро осмишљен производ. Тим може да осети лажан осећај постигнућа, што може имати директан утицај на дугорочни учинак компаније. ”~ Јосепх ДиТомасо, АллТхеРоомс

3. Про: Мање разрјеђивање власништва

„Један од најбољих разлога за покретање вашег пословања прије прикупљања средстава је да се постигне виша вриједност. Ако можете да изградите свој производ и покренете приходе, бићете у бољој позицији да дате већу процену током процеса финансирања. То значи да ћете имати мање разводњења у власништву након преузимања екстерног капитала. ”~ Дореен Блоцх, Посхли Инц.

4. Про: Еарли Цреативе Цонтрол

“Када покренете бизнис заснован на производима пре него што потражите изван капитала, имате предност да имате креативну контролу у навигацији компаније пре него што се суочите са ситуацијом“ превише кухара у кухињи ”у коју се многи предузетници налазе. Не треба вам ово на почетку. Желите да будете у стању да се ослоните пре него што ударите о земљу. ”~ Роб Фултон, експоненцијални црни

5. Цон: Не могу да дозволим да то урадимо како треба

„Не можете себи приуштити да радите ствари по први пут, тако да ћете морати да их развијате током времена. Истина је да је чак и са новцем веома тешко добити први пут. Али што више ресурса имате, то су ваше шансе боље. Ако ваш први производ / паковање / порука није на правом путу, може бити веома тешко добити повратне информације и податке који би били корисни за његово побољшање. ”~ Јаке Клоберданз, ОНЕХОПЕ Инц.

6. Про: Ваши једини актери су ваш главни тим и клијенти

“То омогућава предузетницима да се фокусирају на стварање најбољег могућег производа, водећи своје тимове са мање конкурентних интереса и ега.Осим тога, компанија која покреће систем значи да оснивач има више коже у игри, тако да су потицаји за производњу побједничког пословног модела обично већи од иницијатива које подржавају вентуре. ”~ Јасон Кулпа, Ундергроунд Елепхант

7. Про: Скалирање једне јединице по времену

“Са вишком новца у банци, подузетници се осјећају претјерано сигурни у своју способност да испуне тисуће наруџби. Али осигурање квалитета је загарантовано тек након што је тестирано на терену, изнова и изнова. Пре него што смо могли продати 100 кревета за 100 задовољних купаца, знали смо да морамо производити и испоручивати десетак. Успут смо направили побољшања како бисмо осигурали да је и 100. мадрац који смо продали беспрекоран. ”~ Фирас Киттанех, Америслееп

8. Про: Превише сте мали да бисте пропустили

“Када додате дионичаре у комбинацију, имате много већи притисак на приходе. И понекад, можда имате одличан посао, али то једноставно није посебно скалабилно. Што је ОК! Када покренете компанију, креирали сте нешто што је премало да би пропало. Одржавање трошкова је од суштинског значаја на самом почетку, јер вероватно немате појма шта још радите. ~ ~ Адам Стиллман, СпаркРеел

9. Цон: Морате унајмити јефтине таленте и потенцијално платити за њихове грешке

„Ако имате средства и ваш производ укључује технологију, можете запослити врхунске људе да је изграде. Ако сте у покрету, примамљиво је да унајмите мање скупе таленте. Али можете завршити тако што ћете платити више да бисте исправили грешке јефтиног најма, што је реалност с којом смо се суочили. Ово такође може утицати на вашу предност првог покретача и омогућити другима да лансирају тржиште или се појављују на тржишту док још увек градите. ”~ Јустин Беегел, Инфограпхиц Ворлд, Инц.

Боот Пхото преко Схуттерстоцка