Приликом покретања бизниса, важно је имати на уму специфично циљно тржиште. Неке компаније циљају велике групе као што су миленијалци или жене. Али други постају још специфичнији. Узмите случај ЕкпрессионМед. Компанија, коју је основао 19-годишњи Мегхан Схаркус, чини само једну врсту производа - шарене наљепнице које држе уређаје за унос инсулина на своје мјесто. Тржиште за овај производ је мало, али јасно. Циљ јој је да помогне деци са дијабетесом да промене перцепцију болести. Тренутно Схаркус ручно прави све наљепнице. Али она је недавно започела Кицкстартер кампању како би почела са производњом машина. Дакле, иако њен посао нуди само једну врсту производа који је усмјерен на врло специфичну групу људи, то јој је довољно добро да размотри ширење. Будући да око 29 милиона људи у САД има дијабетес, од којих су многа дјеца, још увијек постоји значајно тржиште за њене производе. Друге фирме потенцијално могу научити нешто од Схаркуса. Иако је млада, успела је да направи производ са веома јасном сврхом и пласира га на веома специфичну публику. Без обзира да ли продајете један производ или стотину, то је суштински дио сваког успјешног пословања. Таргет Пхото виа Схуттерстоцк Вредност одређеног циљног тржишта
Нова компанија показује моћ да има стварно специфично циљно тржиште (гледајте)
Преглед садржаја:
Популарне категорије
