Сваки аспект пословања има свој јединствени скуп правила. На пример, управљање и изградња вашег тима има правила. Правила се повезују са циљним тржиштем, а виде их као једну особу са специфичном потребом. Свакодневни рад вашег пословања такође има правила. Иако смо у послу за себе и можемо да радимо шта год желимо, постоје одређена правила ангажовања која могу довести до успеха и одређених кршења која могу довести до неуспеха. Ова правила, процедуре или стандарди имају велики утицај на наш крајњи резултат.
$config[code] not found
Другим речима, ради се само о системима. Ако нас ставите на задатак, онда ћемо на крају смислити начин, јер системи олакшавају “то”. Наша лична јутарња рутина је систем. Наша кафа или чај пре првог састанка је систем. Начин на који банка обрађује наш новац је систем. У ствари, сви елементи бизниса се могу свести на најосновније заједништво - посао се односи на системе који нам помажу да извршимо решења за људе.
Било да се ради о продукцији једног човека или добро подешеном креативном тиму, још увек постоји систем неке врсте. Знајући то и максимизирајући то, може нам добро послужити у малом бизнису. У ствари, што више реда доносите у свој посао, то више посла можете да решите.
Али ево проблема. Системи не раде у малим предузећима када су непостојећи, недоследни или покварени.
Не можемо пуцати из кука сваки дан. Мора да постоји неки доследан начин рада. Ако намеравате да проширите своје пословање и на крају додате тим људи који вам помажу, онда су потребни ефикасни системи.
Нашао сам неколико система од неких наших Трендови малог бизниса стручњаци које вам се могу свидети:
Ако тражите систем продаје за представљање вашег пословања, производа, решења, књига, итд., Ивана Таилор има брзи и добро осмишљен план како да добијете оно што желите за 7 минута или мање. Не мора вам бити потребно много времена да се позабавите. Овај једноставан систем се може удвостручити за интерну маркетиншку стратегију за представљање нових идеја вашем тиму.
Сусан Л. Реид наводи 7 акција за власнике малих предузећа које ће сада преузети у тренутној економији. Две њене акције, улагање у образовање и праћење тржишта, за мене су системи. Прочитао сам недељни папир понедељком ујутру и пратио вести преко интернета током недеље. Научим нешто ново што се односи на мој посао сваког уторка и четвртка прије почетка радног дана и након његовог завршетка. По мени, имати систем аутоматски чини понашање. Може да уради исту ствар за ваше запослене.
Да ли ваша мала предузећа имају кохерентну стратегију? Расправа Аните Цампбелл о недавном истраживању компаније Бооз & Цомпани, у којем се наводи да већина бизниса са стратегијом и један до три циљана циља имају већу профитну маржу у свом пословању, треба да охрабрују систематичну стратегију међу власницима малих предузећа. Осим тога, ако одлучите да користите Иванов продајни систем како бисте предложили и представили предстојеће промене вашем руководном тиму, онда би ово истраживање могло послужити као одлична статистичка муниција за информисање и мотивисање ваших људи.
Квалитет наше стратегије (наши планови и организована комуникација) утиче на квалитет нашег дугорочног пословања. Али системи чине стратегију дневним делом компаније. То су системи који га чине ефикасним.
Више у: Смалл Бусинесс Гровтх 9 Цомментс ▼
