Знати како запослити најбоље рачуноводствене и финансијске таленте није лако, поготово када сте мала риба у великом језерцу. Велике корпорације које могу понудити више новца и флексибилнију корист чине конкуренцију врхунским професионалцима прилично укоченим.
Према недавном истраживању власника малих предузећа, 50% испитаника сматра да ће запошљавање нових радника бити највећи изазов с којим ће се суочити ове године - више од потребе за повећањем профита (46%), планова здравствене заштите за запослене (44%)) или расту приходи (39 процената).
$config[code] not foundДакле, када веће плате и кафетерија под покровитељством послодавца нису у буџету, како можете привући стручњаке за рачуноводство и финансије на крцатом тржишту? Научите како да изнајмите талент који вам је потребан са ових девет савета за регрутовање малих предузећа:
1. Нагласите "мали"
Као менаџер за мала предузећа, ваша радна култура је ваше тајно оружје. Ви нисте мега-корпорација. Играјте ову чињеницу у постављању посла и током интервјуа.
Мала предузећа нуде вриједне повластице које се не плаћају и које многе веће фирме не могу, као што су флексибилни радни сати, колегијална радна средина, директан приступ вишем менаџменту, бржа имплементација идеја и промјена, могућност гранања и покушаја нових улога, и тако даље. Не устручавајте се да забијете тај рог.
2. Користите различите стратегије регрутовања
Ваши напори за запошљавање у малим предузећима већ укључују традиционалне тактике, као што су кориштење онлине огласних плоча за посао и додавање огласа за посао на веб страницу ваше фирме. Али они који заиста знају да се запосле, одлазе и користе додатне методе.
На пример, упознајте директоре центара за каријеру у оближњим колеџима и замолите их да држе на оку обећавајуће младе рачуновође који би се добро уклопили у културу малих предузећа. Да ли ваша компанија има присутност на друштвеним медијима? Ако јесте, како можете искористити заједницу коју сте изградили да бисте открили нове таленте?
Ако никада раније нисте користили регрутера, размислите о томе да се обратите једном. Квалификовани регрут зна како да запосли јер је то све што раде. Ови стручњаци имају приступ дубоким мрежама и могу ширити вести о вашем отварању много даље него што можете сами. Регрут вам такође може уштедети време тако што ћете за вас обрадити многе аспекте процеса запошљавања, нешто што сваки менаџер за мала предузећа може да цени.
3. Искористите Ваше садашње особље
Један трик за разумевање како да се запосли прави рачуноводствени и финансијски таленат је да разговарате са онима које сте унајмили у прошлости. Проширите реч међу својим тимом.
Охрабрите своје запослене да се обрате својим пријатељима, породици и познаницима како би генерисали скуп лично препоручених кандидата за финансије. Ко зна како да подигне обећавајуће кандидате боље од особља које је већ упознато са предностима рада за вашу малу фирму?
Да би овај план био још успешнији, покрените програм упућивања запослених како бисте подстакли и наградили чланове тима да помогну компанији да талентују земљу.
4. Држите Отворени Ум
Исплати се бити флексибилан током процеса запошљавања малог бизниса. Иако не би требало да се задовољите са под-радницима, покушајте да видите потенцијал у нетрадиционалним кандидатима - дијаманти у грубим условима.
На пример, немојте аутоматски одбацити иначе вештог књиговођу у односу на оно што би иначе било црвена застава, као што је проширена празнина у запошљавању. Уместо тога, током интервјуа, питајте се зашто је та особа била ван радне снаге тако дуго. Можда је он или она имао породичне обавезе.
Исто тако, размислите о томе да искористите шансу за нове дипломанте и вриједне професионалце који могу направити одличне раднике али им је потребно мало додатне обуке.
Још једна предност коју мала предузећа имају над својим већим колегама је да обично има мање слојева менаџмента који су укључени у разматрање захтјева за особље, оцјењивање кандидата и коначно одобравање новог запослења. То значи да се запошљавање може догодити много брже. И то је добра вест на данашњем тржишту, из два разлога. Прво, проналажење праве особе може потрајати. У истраживању Роберта Халфа, финансијски директори кажу да обично траје у просјеку четири седмице за запошљавање за рачуноводство или финансијску позицију на нивоу особља; потребно је пет седмица за позицију на нивоу менаџмента. Што је ваш процес поједностављен, мање ћете времена имати без критичног члана вашег тима. Друго, најтраженији кандидати нису на располагању дуго. Ако можете брзо процијенити потенцијални најам и продужити понуду за посао, имате веће шансе да побиједите велике момке за најбоље таленте. Не постоји прекидач када је у питању запошљавање малих предузећа. Знати како запослити значи увијек бити спреман за разговор о свом малом бизнису и остати у потрази за потенцијалним рачуноводственим и финансијским запосленицима. На догађајима умрежавања, индустријским конференцијама - чак и друштвеним функцијама - спремни сте за подизање дизала и визитке. Разлог? Иако можда нису проактивно у потрази за новим послом, многи талентовани стручњаци спадају у категорију пасивних кандидата за посао; били би вољни да направе корак ако и када се појави права прилика. Други појединци с којима разговарате могу имати пријатеља или познаника који би могли бити идеалан додатак вашој фирми. Останите у моду регрутовања чак и када немате активна радна мјеста за особље. Што више животописа и професионалних контаката имате у свом џепу, то ћете бити спремнији ако члан особља изненада поднесе оставку или ће пословни захтјеви порасти. Један од кљуцних знацења да се запосли је видљив. Сваки бизнис треба да изгради и пласира свој бренд, али то је посебно важно за регрутовање малих предузећа, јер немате признање које веће компаније уживају. На крају крајева, како вас могу искусни рачуновође наћи ако не знају да постоји? Инвестирајте у занимљив и информативан веб сајт, учествујете у одговарајућим каналима друштвених медија за ваше пословање и укључите се у локалну заједницу. Пошаљите професионално саопштена саопштења за штампу у новинама и локалним пословним часописима у вашем граду. Потражите прилике за ангажовање и спонзорисање локалних догађаја. Као компанија, донирајте време и услуге вредним добротворним организацијама. При томе, запослени морају носити мајице украшене вашим пословним именом и логотипом. Што сте више видљиви, вјероватнији рачуноводствени и финансијски стручњаци ће запамтити вашу малу твртку када се нађу у послу. Једна тајна учења како запослити је да схватите да не морате да идете сами. Док регрутујете за радно место са пуним радним временом, специјализована агенција за привремено запошљавање, као што је Аццоунтемпс, може да помогне да се рачуноводствене операције задрже. Као што нам је један задовољни клијент рекао: „Уз помоћ Аццоунтемпс-а, то је била једноставна е-порука да наведемо шта нам је потребно, а затим направимо селекцију са листе доступних кандидата и одредимо датум почетка! Много једноставнији и бржи од традиционалног процеса запошљавања. Осим тога, нисмо могли бити сретнији са искусним кандидатом који смо добили. " Мала предузећа такођер могу користити стратегију привременог запошљавања као дио својих настојања да идентифицирају потенцијалне рачуновође особља са пуним радним временом, процесоре платних спискова и друге. Овај приступ даје вам јединствену корист од тога да сте у могућности да процените кандидате док они раде са вашим тимом на привременој основи. Када сте сигурни да се добро уклапају - а радно оптерећење је одрживо - можете их претворити у статус пуног радног времена. Један од наших клијената је објаснио зашто је ова стратегија атрактивна: „Ви сте нам послали савршену особу. Она се добро уклопила и донела управо оно што нам је требало. Сада је задржавамо! "
Начин да победите конкуренцију је да унајмите на своју временску линију, а најбољи начин да то учините је побољшање задржавања запослених, што осигурава да нисте ухваћени неспремни са изненадним слободним радним местом. Зато се потрудите да ваши тренутни чланови тима за рачуноводство и финансије буду задовољни и задовољни.Радите са запосленима да бисте мапирали персонализовану каријеру и промовирали позитивну корпоративну културу кроз волонтеризам, изласке из компаније, програм уважавања запосленика и повремени бесплатан ручак. Понудите флексибилне и удаљене опције рада, чак и један или два дана у недељи, а ваше особље - посебно запослене маме и тате - ће ценити посвећеност ваше фирме избалансираном пословном и приватном животу. Знати како да запосли рачуноводствене и финансијске стручњаке је кључ за вођење бизниса било које величине. Међутим, ефикасна стратегија запошљавања је још критичнија за мала предузећа; не можете себи приуштити погрешан корак и направити скупо лоше запослење. Користите горње савете да бисте започели напоре за запошљавање у малим предузећима и моћи ћете успешно да се такмичите са већим играчима. Хиринг Пхото виа Схуттерстоцк 5. Не вуците ноге
6. Запамтите да је регрутовање континуирани процес
7. Изградите свој бренд
8. Потражите помоћ када вам је потребна
9. Запамтите Три Р: Задржавање, Задржавање, Задржавање
