Подизвођачи. Ово је однос који вришти за уговором.
$config[code] not foundПитате некога ко није запослени да ради за вас. Ти ћеш их плаћати. Постоје параметри који би требали бити приковани, договорени и написани.
Уговор подизвођача не мора бити дуг или страшно обиман. Сврха је детаљно описати очекивања на обје стране стола.
- Шта ће уговарач учинити за вас и вашег клијента?
- Шта ћете платити извођачу радова?
- Када ћете их платити?
- Како и када ће вам се јавити?
- Како ће извођач радова комуницирати са вашим клијентима?
У фебруару 2009. године дошло је до спора између компаније у Схенандоах Иови и њиховог подизвођача. Спор је био у питању. Зашто? Зато што су, према причи из Нонпареил Онлине, имали вербални уговор о сатници. Извођач је веровао да су се договорили за 37,50 долара по сату за тим. Подуговарач је тврдио да је уговор био за $ 37,50 по сату по особи. Прилично велика разлика.
Ово је одличан пример како писани уговор функционише. Да је стопа била уписана у уговор не би било спора. Странке не би биле у сукобу и њихово прљаво рубље не би било вани да га сви виде.
Такође треба да постоји клаузула која спречава подизвођача да одведе вашег клијента од вас или да директно ради за вашег клијента.
Размотрите овај пример: бизнисмен тражи услуге подуговарача за обављање ИТ услуга на локацији свог клијента. Године пролазе и подморница је постала прилично укоријењена у клијентовом послу. Никада нису потписали уговор, јер бизнисмен никада није сматрао да ће подморница учинити било шта осим онога што се од њега тражи.
Једног дана клијент зове бизнисмена да каже да прекида везу. У овом тренутку бизнисмен открива да подморница сада ради директно са клијентом за смањену накнаду - али више него што је подморница радила кроз посао преко бизнисмена.
Такво изненађење! Нажалост, бизнисмен се наметнуо за државни удар. Да је имао уговор са кооперантом, подморници би било тешко да га исеку из договора.
Веровање је велика ствар. Међутим, имате обавезу према свом послу, клијентима и себи да бисте били сигурни да нема изненађења. У једној од мојих тренерских пракси имам партнера. Ми потпуно верујемо једни другима. Погоди шта? Имамо уговор. Он покрива базе тако да можемо да се концентришемо на пословање. Никада не морамо бринути о будућим изненађењима или неспоразумима.
Да бисте проширили своје пословање морате бити у могућности да уложите своју енергију у активности које генеришу приходе. Изненађења могу бити скупа и штетна. Имати уговор на почетку може вам помоћи да избегнете ова изненађења на дуге стазе.
Можете пронаћи многе сајтове са узорцима уговора. Две које волим су: ФиндЛегалФормс.цом и ФиндЛавов Смалл Бусинесс Центер.
Напомена уредника: ово је други део серије о ситуацијама у којима су вам потребни уговори у малом предузећу. За први део, прочитајте: Смрт према уговору, или недостатак тога.
* * * * *
О аутору: Диане Хелбиг је професионални тренер и предсједник Сеализе Тхис Даи Цоацхинг. Диане је уредник на ЦОСЕ Миндспринг-у, веб-сите ресурса за власнике малих предузећа, као и члан стручњака за продају на врхунским стручњацима продаје.
