Недавно, Мике МцДермент, ЦЕО и суоснивач софтвера за рачуноводство у облаку ФресхБоокс, објавио је нешто другачије за своју компанију. ФресхБоокс је прикупио 30 милиона долара за улагање у ризике - први пут од великих инвеститора Оак Инвестмент Партнерс, Атлас Вентуре и Грузијски партнери.
Посматрачи, као и Алек Цонрад из Форбеса, приписали су разним мотивима за ФресхБоокс напокон извлачење средстава из иностранства након 12 година.
$config[code] not foundУ е-маилу клијентима и другима, МцДермент признаје да је увек био у конфликту око тога, страхујући да ће инвеститори промијенити културу његове компаније или њену способност да служи клијентима. Али на крају, МцДермент упозорава друге стартуп директоре попут њега да се фокусирају на три главна приоритета у односу на све остале бриге када се ради о тако тешким позивима.
Дефинишите своју визију и логичан начин да постигнете своје циљеве
Већина предузетника је вероватно већ чула за овај приоритет. Али, МцДермент наглашава да сазнање куда иде ваша компанија и како доћи до њега, своди се на гледање велике слике и уско фокусирање.
Он објашњава:
“У свету енглеског говорног подручја постоји 60 милиона малих предузећа и само око 17% њих користи рачуноводствени софтвер. Остали углавном користе Ворд и Екцел. Размотрите импликације. Знамо да коришћење ФресхБоокс помаже власницима уштедјети у просјеку 16 сати мјесечно. Користећи задњу математику омотнице, Ворд и Екцел троше Свет скоро 10 милијарди сати годишње.
Међутим, гледајући ово из друге перспективе, МцДермент такођер примјећује:
„Сада 60 милиона бизниса треба много да служи. Не верујемо да можете бити најбољи у било чему ако покушате да опслужујете све, тако да је ФресхБоокс дизајниран искључиво за власнике бизниса за клијенте - људе који шаљу фактуре и добијају новац за своје време и стручност. Нема малопродаје. Нема производње. Нема ресторана. Верујемо да је ова разлика важна, и ми смо једина компанија за рачуноводствени софтвер на свету која је искључиво усмерена на опслуживање овог тржишта. ”
Дакле, с једне стране, МцДермент је идентификовао велику потребу и како је служити. Али с друге стране, он је реалан. Размишља да би његова компанија могла да посустане ако покуша да служи свим врстама малих бизниса тамо.
Уместо тога, он је сузио свој фокус. Он је изабрао нишу за коју верује да може да послужи. Од сада па надаље, свака одлука коју донесе о свом послу може бити заснована на добро дефинисаној визији.
Изградите врсту тима који те циљеве може учинити стварношћу
Вероватно смо и раније ово чули. Растућим стартупима је потребан тим. А тиму су потребни не само следбеници - већ и вође. МцДермент описује тим који гради у родном граду Торонту у ФресхБоок-у, који се састоји од оба типа људи. Пише:
„Током протеклих 18 месеци створили смо тим руководилаца светске класе - регрутовање врхунских талената из Торонта, Отаве и Силиконске долине. Овај тим сада води преко 150 ФресхБоокерс одлучних да изграде глобалног лидера са сједиштем у нашем родном граду, Торонту. Имати ове људе на броду трансформисало је ФресхБоокс, и на личној бази, променило ми равнотежу између посла и приватног живота, постављајући себе и нашу целу компанију за нашу следећу фазу раста.
Изградња тима не узима само водство и вјештину. Она такође узима средства. Како овај тим расте, тако ће и ваш посао и (надамо се) ваш приход. Али у почетку ће вам требати нешто да започнете. Ово нас брзо доводи до последњег приоритета.
Увјерите се да Ваш банковни рачун може помоћи да испуните своју визију
Иако за многе, одлука о томе да ли да се узму фондови ризичног капитала (или било који други зајмови или средства за то) може бити тешка, тврди МцДермент да то не мора бити. Предузетници морају једноставно имати на уму своје приоритете. Он објашњава:
„Када смо кренули у подрум, изградио сам алат за себе. То је одговарало мојим циљевима и мојим клијентима се то допало. Од тада је ФресхБоок-ова визија и амбиције порасле. Остваривање наше визије и храњење наше амбиције захтијева капитал. Дакле - подигли смо га. "
Годинама, МцДермент каже да је разговарао са инвеститорским групама, али никада није тражио новац. Ове интеракције су биле припрема за садашњост и он каже да је његова компанија коначно подигла вентуре фондове како би унапредила своју културу компаније и циљеве услуга клијентима, а не да их омета.
Наравно, ваше предузеће не мора да узима средства за улагање. Можда чак није ни у позицији да то учини - сада или икада. Али, без обзира да ли се бавите пртљагом, узимате зајам или позајмљујете од пријатеља и породице, будите сигурни да је јасно да имате на уму финансирање и све друге одлуке са овим приоритетима.
Усредоточите се на своју визију и оно што је потребно за изградњу тима и креирање банковног рачуна који ту визију може претворити у стварност.
Слика: Фресхбоокс
4 Цомментс ▼
