15 почетних грешака које треба избегавати

Сјетите се када сте започели своју посљедњу твртку. Које су највеће грешке направљене у то време?

Или, ако сте данас у процесу покретања посла, коју грешку највише бринете?

Експертско тржиште је дошло до ове инфографске листе 15 почетних грешака које власници малих предузећа и предузетници треба да размотре.

Они покрећу скалу од потцењивања финансијских потреба вашег стартуп-а да потроше превише времена на развој производа - а не довољно на продају.

$config[code] not found

Али од свих старт-уп грешака, можда најкритичнији су ваш пословни план, процес запошљавања и изградња вашег основног тима.

Грешке у пословном плану

Један од највећих проблема у пословном плану може бити да је он превелик или премали да би био много користан, каже ветеран предузетник, тренер за мале бизнисе и стратег за друштвене медије Мелинда Емерсон.

У првом примјеру, Емерсон каже, осим ако не тражите новац од инвеститора, ваш пословни план ријетко треба бити 40-ак плус документ о којем сте вјеројатно читали у пословним књигама или можда чули у пословној школи. Такав план би вероватно био превише компликован да би био користан.

У другој екстремној ситуацији, предузетници су можда били превише заузети у почетним фазама свог пословања или су били превише застрашени читавим процесом писања пословног плана да се икада мучи. У овом случају, каже Емерсон, никада није касно за почетак.

Још један проблем је што неки предузетници не виде свој пословни план након његовог стварања. У неким случајевима, то може бити зато што није веома делотворно - испуњено „пахуљицом“ и 10 $ речи, али без јасних корака о томе како наставити.

Хиринг Мистакес

Када је у питању запошљавање, неке од највећих грешака морају бити повезане с не размишљањем о томе како ће се потенцијални запосленици уклопити у ваш план и вашу визију, каже оснивач и извршни директор Смалл Бусинесс Трендс Анита Цампбелл.

Грешке у запошљавању могу укључивати запошљавање само за способност, а не за став. Аптитуде је важно. Али то је само први корак у идентификацији одрживих кандидата. После тога предузетници и власници малих предузећа би требало да користе процес интервјуа да би утврдили да ли кандидат има одговарајући став да би он или она били одговарајући за вашу компанију.

Друга грешка је неуспех у писању детаљног описа позиције коју покушавате да попуните. Без одговарајућег описа ризикујете да ангажујете некога ко не одговара за улогу коју сте замислили. На крају, особа ће вјероватно отићи или ће бити пуштена, остављајући друге запосленике преоптерећеним и посао који је ваш нови запосленик требао ријешити.

Грешке у изградњи тима

Теам буилдинг је важан дио процеса покретања. Изградња одговарајућег тима може вам помоћи да ефикасније обавите задатке и да се ослоните на креативност и енергију других како би вам помогли да остварите своје циљеве.

Али игнорисање благостања и потреба вашег тима може вас довести до грешака у процесу изградње тима, упозорава предузетник Валентине Белонву.

Ове грешке могу укључивати ствари као што је неуспјех у комуницирању јасних циљева са својим тимом и тиме отежавају ваш успјех.

Међутим, то може укључивати и неуспјех да се покаже вјера у чланове вашег тима инзистирајући на томе да све радите сами, умјесто да допустите другима да допринесу процесу.

Да бисте избегли важне грешке при покретању, погледајте пуну инфографију у наставку. То вам може помоћи да избегнете неке од главних замки приликом покретања вашег пословања: