Као поносни Баби Боомер, добро знам да је пребацивање људи у категорије на основу њиховог узраста и године рођења веома поједностављено гледати на ствари.
Тренутно се неке генерализације врте око млађих генерација. Чули смо много о Милленниалсу, али шта је са следећом генерацијом - Генерација З?
Биро за попис становништва дефинише генерацију З као оне рођене од 2001. до данас. Видио сам друге како генерацију З дефинирају као рођене између 1990. и 1999. године, што их чини узрастом од 16 до 25 година - и ускоро ће бити већина америчке радне снаге.
$config[code] not foundНедавна анкета коју је провео Енацтус отишао је право на извор како би сазнали о чему брине генерација З када је у питању преузимање посла и како можете привући и задржати те раднике.
Вхат Генератион З Вантс
Тхеи Вант Баланце
Иако већина још увек нема децу, чланови генерације З се већ брину о равнотежи између посла и живота - можда зато што су видели да се њихови родитељи боре да то постигну. Без обзира да ли тренутно раде или не, скоро три од десет кажу да је балансирање са њиховим личним обавезама њихов каријерни интерес број један
Да их привучете и задржите: Понудите флексибилне сате, могућност рада на даљину и слободног времена за личне потребе.
Они су практични
Следећа највећа брига генерације З је добра зарада. За генерацију згњечену студентским кредитима, то има много смисла - и може бити један од разлога зашто 38 посто њих каже да је њихов идеалан посао у корпоративном свијету. Само 14 одсто жели да ради за стартуп бизнис. Они такође наводе здравствене бенефиције као једну од пет најбољих ствари које желе од посла.
Да их привучете и задржите: Четрдесет један посто генерације З каже да је њихов идеалан посао у средњој компанији. Да бисте их убедили да раде у мањој фирми, мораћете да понудите неку врсту здравственог осигурања, као и разумно конкурентне зараде.
Они су одани
Можда мислите да би Генерација З, жељна флексибилности и финансијске добити, била спремна за промјену посла сваких неколико година. У стварности, испитаници кажу да очекују да раде за просјечно само четири послодавца током цијеле своје каријере.
Да их привучете и задржите: Нагласите могућности које мали бизнис нуди за обуку, научите много о различитим одељењима, блиско сарађујете са различитим људима и пређите на одговорније позиције. Упознајте их са дугогодишњим запосленима у вашем послу.
Они траже стабилност
Стабилност посла је број три који генерација З жели са радног места, наводи 23% испитаника. У замену за стабилност, они су спремни да напорно раде. Седамдесет седам процената верује да ће морати да раде више од генерација које су им долазиле како би постигле задовољавајући живот у каријери и личном животу.
Да их привучете и задржите: Подијелите своје планове за будућност свог пословања, као и преглед његовог мјеста међу конкуренцијом, како бисте их увјерили да је ваш посао овдје.
Нису стварно залијепили своје телефоне све време
Упркос стереотипу 24-сатног слања текстуалних порука, скоро три четвртине генерације З заправо преферирају комуникацију лицем у лице са било којом другом врстом интеракције на радном мјесту. (То је тешко повјеровати ако тренутно имате 16-годишњака у свом животу, али дајте му неколико година.)
Да их привучете и задржите: Генерација З воли личну интеракцију јер још увијек учи о радном мјесту. Обезбедите широку лепезу начина комуникације, и побрините се да добију много времена један-на-један са вама и њиховим супервизорима.
Они ће вас учинити добрим у будућности
Барем чине ме осећати се добро у будућности. Генерација З није само због новца или здравственог осигурања. Други фактори до којих им је стало када се ради о послу су врсте прилика за раст које пружа, шанса за рад са менаџером од кога могу да науче, могућност да буду менторисани и да буду у стању да позитивно утичу на свет. Тридесет процената каже да би смањило плате од 10 до 20 процената да би радили за компанију чију мисију дубоко занимају, а "искреност / интегритет" је оно што највише желе од свог шефа (наводи их 38 одсто испитаника).
Да их привучете и задржите: Не причај само разговор. Прошећите. Упарите нове запосленике са менторима или „пријатељима“ који не могу само да их обучавају, већ их упознајте са културом ваше компаније и учините да се осећају као код куће. Подијелите своју пословну мисију у огласима који су вам потребни за помоћ и покажите кандидате за посао како могу директно допринијети постизању пословних циљева.
Ген З Слика преко Схуттерстоцк
3 Цомментс ▼
