Организације користе администраторе пројекта да надгледају свакодневне операције пројеката који могу укључивати све, од изградње, развоја производа и нових испорука софтвера. Као носилац пројекта, администратор координира и управља свим својим аспектима и фазама, од планирања до резултата. Администратор пројекта надгледа све ове елементе како би осигурао успјешан процес и завршен пројекат.
$config[code] not foundПланирање
Фаза планирања је кључна за успјех пројекта. Као један од главних задатака, администратор пројекта развија план за завршетак пројекта. Једна од првих фаза у планирању пројекта је утврђивање буџета, заказивање временског оквира и одабир особља за пројекат. Она осигурава да је пројекат структуриран у складу са организационим и пројектним мисијама и циљевима. Као водећа, она ће дати смернице тиму пројекта.
Менаџмент особља
Менаџер пројекта може бити укључен у одабир особља за пројекат, или може радити са тимом, овисно о унутрашњој структури организације. Као администратор, он креира смјернице и мјерења за особље и додјељује улоге на темељу талената, вјештина и способности. Он одговара на сва питања која се могу појавити и ради на рјешавању било каквих проблема које особље може искусити док ради на пројекту. Као менаџер, његов посао је да помогне особљу да успе.
Видео дана
Довео сам вам Саплинг. Доносио сам вам СаплингПраћење перформанси
Праћење перформанси омогућава администратору пројекта да процени појединачне чланове тима и укупне перформансе пројекта. Она може успоставити прекретнице које је потребно завршити у одређеним тачкама током пројекта. Праћењем кључних прекретница, администратор може процијенити статус пројекта и извршити исправке или прилагодбе курса. Текуће праћење помаже да се утврде области или чланови тима који би могли да се прилагоде или тренирају.
Анализа
Будући да се блоковима може догодити да успоравају напредак на одређеним тачкама пројекта, администратор пројекта ради са својим тимом како би дошао до рјешења. Она одржава периодичне састанке тимова како би анализирала напредак пројекта. Она користи допринос свог тима како би донела одлуке о прилагођавању плана, буџета или временског оквира по потреби.
Комуникација
Администратор пројекта је одговоран за комуникацију. То укључује интерну комуникацију тима и извјештавање о напретку пројекта њеним вишима у организацији. Она је сигурна да сви који су укључени у пројекат остају у току са пројектним догађајима. Она одржава и интегрише пројектне планове и осигурава савјетовање свих кључних страна. То је могла урадити кроз седмичне састанке, периодична ажурирања е-поште или извештаје о пројекту.
