У најновијим филмовима Стар Трека, дрскост капетана Јамеса Кирака доводи се у питање као дио ликова. Кирк скаче у акцију, понекад је разумно проницљив, а понекад доводи у питање дуго успостављене протоколе.
$config[code] not foundЗа лик који је изумљен шездесетих година прошлог века, Кирков карактер, нарочито у новом миленијуму, могао би врло лако представљати личност америчког становништва рођеног након 1980 - названог Генерација И или Милленниалс. Ова генерација је доживјела конвергенцију без преседана друштвених и економских утицаја.
Док је "највећа генерација" била потакнута светом у рату, миленијуми постају пунолетни као оспособљени за рачунаре. Они су били сведоци уочених неуспеха у влади и организацијама, и били су прожети већом шансом да поделе своје гледиште према свету.
То гледиште - 75 милиона примјерака, отприлике трећина америчке популације - било је довољно да утиче на предсједничке изборе. Као што је Риева Лесонски написала у „Управљање различитим генерацијама на радном мјесту“, то је више него довољно да утиче на ваше пословање.
Поделила сам ова запажања да бих уоквирила сврху која стоји иза ове књиге, Приручник о ген. И: Примена вођства односа за ангажовање миленијума од стране Диане Е. Спиегел.
Спиегел је 25-годишњи ветеран тренирања који је оснивачки партнер Тхе Енд Ресулт Партнерсхип, консултантске фирме. Добио сам рецензентску копију од издавача и након што сам је прочитао, осјећао сам се јачим у свом стилу рада, посебно ако сам радио са одраслима нешто млађим од мене. Сада сам осетио да сам их боље разумио.
Талкин 'Боут Ми Генератион (и за разлику од оних, других генерација, превише)
Спиегел објашњава како је утисак утицаја створио неке погрешне предоџбе - да су Миленијали “овлаштени”, на примјер. Скривање тих заблуда може да превиди могућности да се повежу и погрешно схвате зашто миленијуми „долазе на радно место са различитим идејама“. Она пише: „Свака генерација доноси своја колективна искуства, сложености и очекивања на радно место“.
Одмах Сиегел скаче у сет-тхе-рецорд-страигхт мод из својих искустава:
“Током радионица чујем од многих учесника који, иако се слажу да су Миленијалци паметни, мисле да им недостаје здравог разума и да им понекад треба помоћ у повезивању тачака. Део овог изазова је да су они образовани да сарађују и раде на тимовима - добар атрибут, али изазован ако се од њих тражи да раде независно. У значајној промени вредности, они се такође не поистовећују са концептом који прво треба да "плаћате своје дугове" пре него што можете напредовати на послу, а то може да доведе до сукоба са вредностима њихових менаџера за Баби Боомер и Генератион Кс. "
Књига се бави специфичним случајевима у којима миленијумске вредности могу да утичу на радно место. Миленијуми су етнички различити, мање је вероватно да ће имати верску припадност, и предузетничке аспирације као што су тражили прве каријере током глобалне рецесије.
Сазнајте како су социјални медији утицали на то како комуницирамо
Стил писања је једноставан. Стварно ми се допадају метафоре које су доносиле поруке животу. “Родитељи хеликоптера” су миленијумски чувари који лете ниско и лебде над својом децом у погледу тренирања, док “Тропхи Кидс” евоцира понос на достигнућа. Али изрази, као и сугестије, нису замишљени да буду пежоративни. Они разрађују сложеност генерације И с поштовањем и додају јасноћу препорукама.
На пример, Миленијум вреднује поверење. Ово није ново у погледу Спиегела. Користећи друштвене медије, они се ослањају на транспарентност у одлучивању о својим изразима и стилу комуникације. Спиегел предлаже како успоставити поверење:
„Када су многи Баби Боомери почели своју каријеру, концепт је био да имате“ нулу ”док нисте демонстрирали шта можете да урадите, које вештине поседујете, и почнете да акумулирате доприносе … Миленијалци верују, као што им је речено, да они су паметни, компетентни и могу добити резултате. Када започнете нови однос, тежите ка „А“, 100% или савршеном резултату. Ово шаље поруку да вјерујем у вас, ваше вјештине и оно што доносите на посао или тим. Дељење ове намере са другима, посебно са вашим миленијумским талентом, пружиће вам приступ који је у складу са парадигмом ове генерације.
$config[code] not foundОвај приступ може помоћи у расправљању о контроверзним личним изборима, као што су тетоваже Миленијума. Тема се може чинити превише езотерична инстанца, али Спиегел користи то и друге да објасни везе са пословно релевантним запажањима.
Уочена је склоност ка одлагању обреда за одрасле као што је брак и куповина куће, што се схвата против идеја као што је горе поменута непосредност доприноса. Миленијумски минутови пружају помисао на размишљање у сваком поглављу, подсетнике о томе шта је то што може да помогне вашем пословању.
Коначно текст у Ген И Хандбоок иницира вредновану дискусију о генерацијским радним вриједностима и помацима који су значајни за крајњи резултат. Могу да замислим књигу која помаже буџетским ресурсима за кадрове у стартупу са неколико година. Такође је корисно за власнике малих предузећа који имају младе запослене или приправнике.
Да бисте најбоље спојили развојне тимове, додајте ову књигу у своју библиотеку ресурса да бисте направили разлику за људе који су најважнији у вашем пословању.
