Мала предузећа се суочавају са важним одлукама о бенефицијама за запослене, а како се приближавају рокови за Законом о приступачној скрби (АЦА), тренутак је од суштинског значаја.
Требало би да размотрите следећа три питања како бисте донели више информисаних одлука за вашу радну снагу.
1. Да ли нудите послодавцу покриће или не?
Уобичајено је договорено и код послодаваца и код запослених да здравствене бенефиције играју значајну улогу у задовољству запослених. У ствари, према извештају Афлац ВоркФорцес за 2013. годину, 78 процената запослених каже да је пакет бенефиција важан за њихово задовољство послом, а 65 процената каже да је то важно за лојалност послодаваца.
$config[code] not foundОдлука о томе да ли ћете понудити покривеност вашој радној снази је избор који утиче на више од самог вашег исхода; она такође утиче на морал и задржавање запослених.
Прегледајте опције које спонзорира послодавац као исплатив начин за побољшање компензације за запослене. Ако сте послодавац са мање од 50 стално запослених радника, нећете бити кажњени нудећи здравствени план. Али, ипак, треба да имате на уму квалитативне и квантитативне вредности користи:
- Квалитативна вредност: Опције здравствене бенефиције су начин да покажете да вам је стало до својих запослених и да одржите морал.
- Квантитативна вредност: Имајући у виду регрутовање, обуку и опште трошкове ресурса за замену запосленог, то би могло бити у најбољем интересу малих предузећа да пружи здравствено осигурање, посебно имајући у виду чињеницу да 65 процената запослених каже да њихове бенефиције утичу на њихову лојалност послодавцу.
2. Колико може ваша мала компанија приуштити да потроши?
Пре него што кренете напријед у прављењу погодности које су на располагању својим запосленима, мораћете да процените шта заправо можете да приуштите да инвестирате.
Ако својој радној снази пружите опције за бенефиције које спонзорира послодавац, можда већ имате планиране трошкове за наредне године. Међутим, немојте заборавити да узмете у обзир предвиђена повећања трошкова здравствене заштите и вашу потенцијалну подобност да искористите предност Тржишта програма за здравље малих предузећа (СХОП) у 2014. години.
Да ли вам је први пут да понудите погодности које спонзорира послодавац? Не брините. Можете разговарати о опцијама са својим консултантом за бенефиције или брокерима да бисте добили стручно мишљење које ће вам помоћи да измерите трошкове. Запамтите да је брокер или агент ресурс и да ће бити ту да одговори на питања за вас у процесу имплементације и даље.
Ево примера процене: У 2013. години очекује се повећање трошкова здравствене заштите (ПДФ) по запосленом за 5,3% (0,6% мање него у 2012.). Можете користити процене трошкова да бисте приближно одредили колико ће коштати по запосленом, као и потенцијалне казне почевши од 2015. године због не пружања здравственог осигурања за запослене. Такође можете процијенити да ли имате право на пореске кредите за мала предузећа како бисте помогли у подмиривању трошкова везаних за здравствено осигурање.
3. Коју стратегију треба да изаберете као власника малих предузећа?
Одлучили сте да учините погодности за своје запослене на располагању. Сада се поставља питање, какав приступ ћете предузети? Имате опције. Идемо кроз њих:
Прилагодите тренутни здравствени план
Радите са својим брокерима или консултантом за бенефиције да бисте разумели како ваше тренутне опције за бенефиције раде у оквиру нових АЦА стандарда (ПДФ). Запамтите да ваши запосленици могу бити подобни за пореске субвенције преко тржишта здравственог осигурања. То би могао бити случај ако њихов потребан допринос за здравствено осигурање које спонзорира послодавац прелази 9,5 посто њиховог годишњег бруто прихода или ако план плаћа мање од 60 посто покривених здравствених трошкова.
Тржиште здравственог осигурања Такође познато као размена, тржиште здравственог осигурања очекује се да понуди малим предузећима и појединцима конкурентне погодности. Мала предузећа која учествују на тржишту могу такође имати право на порески кредит у висини до 50 процената својих уплата премија ако имају 25 или мање стално запослених чији просечна зарада не прелази 50.000 долара годишње.
Самостално финансирани модел Тада је компанија одговорна за покриће потраживања у плану здравствене заштите. Послодавци могу уштедјети трошкове пореза на премије и прописа о државном осигурању, јер ти планови нису укључени у неке захтјеве АЦА. Ови планови обично помјерају додатне трошкове за запослене, посебно када радна снага послодавца има значајне здравствене потребе. Компаније би можда желеле да размотре додавање покрића стоп-лосс да би се прилагодили годишњим и доживотним ограничењима лимита за долар. Модел дефинисаног доприноса Овај модел омогућава послодавцима да својим запосленима дају фиксни износ новца и листу опција здравственог осигурања. Она помаже послодавцима да одрже предвидљиве трошкове, а истовремено омогућава запосленима да креирају планове који задовољавају њихове потребе. Модели дефинисаних доприноса захтевају од запослених да буду добро информисани о здравственој заштити. Иако је горе наведено намењено да пружи опште информације о некој актуелној теми, она не представља правне, пореске или рачуноводствене савете у вези са било којом специфичном ситуацијом. Снажно вас саветујем да разговарате о својој ХЦР ситуацији са својим саветником да бисте утврдили које радње треба да предузмете, или да посетите ХеалтхЦаре.гов за додатне информације. Питајте себе Снимите фотографију преко Схуттерстоцка
