Како управљати смјенама за боље резултате

Преглед садржаја:

Anonim

Имате ли смјенске раднике у свом послу? Како наше друштво све више жели "сада", пословни распореди 24/7 постали су уобичајенији. Од грађевинске и транспортне индустрије до здравствене заштите и угоститељства, све више предузећа има запосленике који раде оно што се обично назива "рад у смјенама", то јест, раде изван радног времена од 7 до 18 сати.

Рад на сменама може се обавити увече, рано ујутро или усред ноћи. Прековремени или екстра дуги радни дани се такође сматрају смјенским радом.

$config[code] not found

Распореди радника у смјенама обично се "ротирају" око сата. Другим ријечима, могли би радити од 18 сати. до 2 сата за недељу дана, пређите на поноћ до 8 сати ујутру наредне недеље, а затим на редовну дневну смену треће недеље.

Опасности од смјенског рада

Док распоређивање запосленика у смјенама може помоћи вашем бизнису да буде конкурентнији, може се и обити о главу и за ваше пословање и за ваше запосленике. Већина радника у ноћној смени (62%) добија неадекватан сан, према Националном савету за безбедност, јер имају проблема са спавањем или спавањем.

Постоји чак и препозната болест која се зове поремећај у раду са сменама, према Натионал Слееп Фоундатион, који погађа до 10% радника у смјенама САД-а. Симптоми могу укључивати поспаност, несаницу, главобоље, депресију, раздражљивост и проблеме са концентрацијом. Дугорочно, смјенски рад може допринијети хроничним здравственим проблемима као што су болести срца, дијабетес, гојазност и анксиозност.

Ваше предузеће се такође суочава са ризицима када запослени раде смене. Према ОСХА:

  • Стопа несрећа и повреда радника већа је за 18% у вечерњим смјенама и 30% у ноћним смјенама него у дневним смјенама.
  • Рад 12 сати дневно је повезан са повећаним ризиком од повреда од 37%.
  • Изгубљена продуктивност која се односи на замор троши послодавце више од 136 милијарди долара годишње у продуктивном радном времену.

Безбедно управљање запосленима у смени

Нажалост, понекад је рад на смјенама неизбјежан. Како можете учинити сигурнијим и за ваше запослене и за ваше пословање? Ево неколико савета.

  • Држите дугачке радне смене и прековремени рад на минимуму.
  • Држите узастопне ноћне смене на минимуму.
  • Немојте пребрзо мењати смене. Дајте запосленима најмање 48 сати одмора између смена.
  • Избегавајте измене неколико дана рада са неколико слободних дана.
  • Ротирајући помаци у смеру казаљке на сату дају запосленима више времена да се навикну на нове распореде. Другим речима, ротирајте из дневне смене у поподневни прелазак у ноћну смену и назад у дан, за разлику од ротације из дневне смене у ноћну смену у поподневну смену у ноћну смену, итд.
  • Покушајте викендима да радите смјенске раднике тако да имају времена да проведу са пријатељима и породицом по нормалном распореду.
  • Одржавајте распоред кретања предвидљивим тако да радници могу планирати унапријед. Не правите изненадне, изненадне промене у сменама. Подстакните запослене да не мијењају смјене.
  • Подесите дужину помака на радно оптерећење. На пример, тежак физички рад, монотони рад или интензиван ментални рад могу се обавити у краћим сменама.
  • Одржавање околине хладном и осветљеном помаже запосленима да остану будни током рада на сменама.
  • Монотони звуци (као што су машине) или тотална тишина могу ставити раднике у смену у сан. Играјте узбудљиву музику да бисте били пажљиви.
  • Обезбедите много пауза. Ако запослени обављају физички посао који се понавља или тешки лифтинг, кратки паузни одмори могу помоћи да се мишићи опораве. Остали радници у смјенама могу имати користи од довољно времена за брзу шетњу напољу или обављање одређених дијелова или гимнастике.
  • Направите рад на смјенама добровољно. Већина радника у смјенама никада се не аклиматизира на ноћну смјену јер се враћају на дневни распоред тијеком слободних дана. Можете намамити запослене да волонтирају за ноћне смјене плаћањем премије за ове сате.
  • Пазите на знакове депривације сна у радницима на сменама, јер они углавном не препознају знакове. Знакови упозорења могу укључивати:
    • Раздражљивост или промене расположења
    • Лоша лична хигијена
    • Прављење више грешака
    • Пропусти у пресуди
    • Дозинг офф

Ако се радник једноставно не може аклиматизовати на рад у смјенама, не силите га. У супротном, можете угрозити и свог запосленика и своје пословање.

Пхото виа Схуттерстоцк

3 Цомментс ▼