Успешно пословно вођство се односи на способност стварања увјерљиве визије коју подржавају снажне вриједности, снажан осјећај сврхе и која инспирира друге људе да вам помогну да то постигнете. Да би се то постигло, од суштинског је значаја да као лидер створите окружење у којем се људи охрабрују да раде хармонично заједно користећи своје јединствене таленте и вјештине за постизање заједничких циљева.
$config[code] not foundЗвучи прилично једноставно, зар не?
Међутим, велико водство захтијева сложен скуп вјештина које се морају стално усавршавати и кажњавати. Велики лидери имају заједничке карактеристике које их чине успјешним. Оне функционишу на основу истина које подупиру сва њихова понашања и поступке.
Ево 5 истина које сваки велики лидер зна:
Истина # 1: Не можете мотивисати некога, можете само да их инспиришете да мотивише себе
Мотивација долази од особе. Све технике мотивације у свету неће функционисати ако људи које покушавате да мотивишете не купују ту идеју.
Инспирација је другачија јер се позива на дубљи ниво од мотивације и осмишљена је да освоји срца као и умове. Велики лидери знају да је за истински ангажовање запослених потребно да их инспиришете и онда ће бити мотивисани.
Истина # 2: Комбиновање талената, вештина и способности ће постићи више од рада на сереатреатно
Велики лидери знају да не могу постићи оно што желе самостално, нити желе. Они сами по себи схватају да људска бића могу добити боље резултате од удруживања ресурса и коришћења снага других да употпуне своје вјештине.
Рад у овом стању међузависности даје далеко веће резултате него што би се икада могло постићи одвојеним радом.
Истина # 3: Бити промјена коју желите видјети у другима је први корак ка побољшању ствари
Ако желите да запослени усвоје одређена понашања, развију специфичне вештине и прикажу одређене атрибуте онда их прво морате моделирати. Лидери који имају јак сет принципа и водећих вредности, и који живе од њих, имају много више поштовања од оних који то не чине.
Лидер треба увек да прикаже понашање које очекује од других.
Истина # 4: Људи имају неограничен потенцијал и генерално ће урадити најбоље што могу
Веровање у потенцијал људи је од виталног значаја за улогу лидера. Уосталом, морате да верујете да су ваши запослени спремни за посао или да се могу развити до пуног капацитета како би постигли своје организационе циљеве.
Имати овакав начин размишљања и позитивно очекивање помоћи ће да се потакне култура високих перформанси у којој људи могу бити одушевљени.
Истина # 5: Знати и разумјети себе је најбољи начин за постизање изврсности као лидера
Високи степени самосвести и емоционалне интелигенције су карактеристике које су заједничке свим великим лидерима. То значи да они у сваком тренутку дјелују као аутентични ја и да се понашају у складу са својим властитим унутрашњим принципима или вриједностима.
Да бисте били аутентични, прво морате да знате и разумете ко сте у ствари и шта вас чини откуцавањем. Такође морате бити потпуно свесни својих предности и мана. Потпуно саморазумевање значи да можете управљати собом и својим емоцијама, развити своје слабости и искористити своје снаге.
Једноставна истина Пхото виа Схуттерстоцк
6 Цомментс ▼
