Огромни бизниси као што су Гоогле и Фацебоок могу себи приуштити да се баве многим различитим пројектима одједном. Али ако ви, као мала компанија са само неколико чланова тима, имате идеју за друштвену мрежу, претраживач, мобилну апликацију за ћаскање, па чак и пројекат за виртуелну стварност - вероватно ћете морати да почнете мало мање.
Не можете се надати да ћете успјешно ријешити неколико великих пројеката одједном ако имате само неколико радника и минималне ресурсе. Међутим, можда ћете бити у стању да стално напредујете до те тачке ако останете фокусирани на једну главну ствар у исто време.
$config[code] not foundТо је поука коју су неки предузетници научили на тежи начин. Ранди Раиесс, суоснивач тржишта развоја софтвера ВентуреПацт, написао је у Васхингтон Пост-у:
“Током прве године покретања ВентуреПацт-а, нашу пажњу су преусмериле још две идеје: за једну смо партнери са Вхартон пословном школом на Универзитету у Пенсилванији како бисмо покренули курс на којем би студенти добили кредите за рад са једним од наших клијентима. И друго, изградили смо платформу за запошљавање, гдје су компаније могле тражити студенте на колеџу за стажирање или за пуно радно вријеме након што су дипломирали. ” Т
Иако Раиесс још увијек сматра да су обје стране биле вриједне времена и позорности компаније у неком тренутку, скок у тако брзо дефинитивно је задржао главну мисију тог бизниса. Написао је:
„Нисмо напредовали онолико брзо колико смо желели - а разлог је био јасан. Наш фокус је био преусмерен. Гањали смо превише идеја. Уместо да се фокусирамо на основне функције компаније, изгубили смо фокус. "
То не значи да никада не можете да радите на више од једне ствари када је у питању вишезадаћност у пословању. Ако имате неколико мањих пројеката који ће имати користи од главног циља ваше компаније, тај тип вишезадаћности може бити користан.
Али имати мали тим покушати да се ухвати у коштац са неколико важних ствари одједном, поготово ако се неке од тих ствари не уклапају нужно у главну мисију ваше компаније - једноставно могу бити збуњујући.
Дакле, када се у пословању обавља више задатака и одлучујете како да посветите пажњу, размислите о томе како свака активност може користити главној сврси ваше компаније. Ако се нешто не уклапа у вашу мисију и величину ваше компаније у овом тренутку, можда би било вредно да га ставите на задњу страну док не будете у стању да лако управљате тим великим пројектима без задржавања вашег посла.
Мултитаскинг Воман Пхото преко Схуттерстоцка
6 Цомментс ▼
