У већини компанија, када нови запосленик почне да ради, они се третирају као "програм оријентације". Иако ово обично садржи корисне информације, као што су где су тоалети и најбоља локална места за ручак, пречесто у њима доминирају досадни корпоративни видеозаписи и дебели везови о политикама и процедурама.Запослени добија инструкције о свом послу, али је у великој мјери препуштен властитим средствима у смислу сазнања о врсти твртке којој се управо придружио. Одговарајућа стратегија за "интеграцију" нових запосленика помоћи ће им да постану у потпуности доприносни чланови компаније у краћем времену. Комуникацијска средства која подржавају интеграцију могу бити имплементирана од стране ХР-а или одјела интерне комуникације, ако постоји.
$config[code] not foundДобродошли
Први корак у интеграцији новог члана особља је да се он осећа добродошлим. Комуникациона структура која омогућава да зграда буде спремна и да је његов е-маил налог активан првог дана. Обавијест у предворју која поздравља нове почетнике по имену је лијеп додир и врло једноставан за имплементацију. У неким компанијама члан ХР-а ће снимити и водити нови стартер кроз врло неформални упитник, питајући се о његовим омиљеним филмовима, спорту или пјесмама. Ове информације се затим објављују на интранету компаније, што ствара готове теме разговора када га људи упознају. Ако се нови запослени одмах осјећа дијелом тима, он ће почети брже доприносити раду тог тима.
Селлинг тхе Воркплаце
Можда мислите да је време за "продају" користи од рада за компанију током процеса регрутације, када сте покушавали да привучете добре кандидате. Међутим, једнако је важно након што је запосленик почео, да би га увјерио да је донио исправну одлуку о прихватању посла. Једноставан процес је да направите кратак видео снимак других етаблираних људи који говоре о томе шта раде и зашто воле да раде за компанију. То не мора да буде полирани производ: у ствари, што је мање полирано, то боље, као што се чини аутентичнијим. Продукција видео записа као што је овај има веће користи. Особље које доприноси видеу се охрабрује да артикулишу зашто воле да раде за компанију; ово јача њихово осећање посвећености и повезаности. Видео може бити доступан и свим запосленима, а не само новинарима, како би се нагласио интегрисаност компаније.
Видео дана
Довео сам вам Саплинг. Доносио сам вам СаплингМенторинг
Ефикасна техника интеграције је да се сваком новом члану особља додијели "ментор" или "домаћин" за почетни период од око три мјесеца. Ови основани чланови особља, обично волонтери, бирају се на истом нивоу одговорности као и нови запослени. Њихова улога је да подрже своје штићенике да постану продуктивни чланови организације. Они их воде кроз неизговорене кодексе и неформалне хијерархије које чине културу компаније. Опет, ово је структура која се може проширити у цијелој компанији. Систем менторства, посебно у свим одељењима, може удружити компанију и разбити унутрашње баријере.
Повратна информација
Важно је да новом почетнику дамо смислени рад од првог дана. Менаџери могу мислити да дозвољавају новим почетницима да се олакшају у улози тако што ће од њих затражити да ураде нешто једноставно, као што је преглед докумената. Међутим, људи се осјећају више ангажирани ако виде да они чине разлику. Ово би требало подржати програм редовних, двосмјерних састанака за повратне информације. Нови стартер треба да се уведе у његову нову улогу. Добијање повратне информације и тражење повратне информације ће му омогућити да се потпуно интегрише у тим.
