Да би се такмичили у свету који се стално мења, предузећа се често морају преправити. Организациони развој је начин да се побољша компанија кроз овај процес промјене. Када се уради ефикасно, организациони развој се фокусира на најбоље коришћење запослених у компанији. Одељење за људске ресурсе игра кључну улогу у овом развоју тако што запошљава високо квалификоване људе који се уклапају у културу компаније. Одељење за људске ресурсе такође управља растом запослених кроз обуку и попуњава празнине у запошљавању како би се осигурала конкурентска предност.
$config[code] not foundСтратешко планирање
Стратешко планирање се одвија на највишим нивоима организације. Главни извршни директор наводи гдје жели да компанија буде у одређеним временским периодима, као у пет година. Он обично тражи тимски приступ који укључује више руководиоце људских ресурса. Задатак ХР извршне власти је да анализира гдје компанија нема талента и гдје таленат прелази. Одатле, Одјел за људске ресурсе имплементира систем који осигурава више равнотеже. На пример, то може да сугерише политику исцрпљивања у областима у којима је потребно смањење радне снаге и подстицати рано пензионисање. У другим случајевима, може препоручити отпуштање, иако је то обично посљедње средство. Да би попунили слободна радна места, ХР би препоручио пасивне или активне напоре за регрутовање, у зависности од циља. Пасивни напор укључује објављивање конкурса. Активни напори укључују регрутовање јаких кандидата из других компанија.
Анализа и дизајн посла
Током реструктурирања или приликом процене неопходних промена, представници људских ресурса врше анализе посла неких или свих позиција у компанији. То укључује проучавање дужности укључених у радна мјеста и осигуравање усклађености с плановима организације за развој организације. На пример, рецимо да ЦЕО жели да смањи административно особље, комбинујући позиције у једну главну административну улогу. Особље за људске ресурсе може прегледати дужности особља, интервјуирати запослене и проматрати њихове перформансе како би одлучило гдје да их скрати. Одатле, менаџер за људске ресурсе може креирати опис посла за административног стручњака са већим одговорностима и евентуално већом платом. Ово је једноставан пример. У стварности, анализе радних мјеста могу бити прилично сложене и захтијевају кориштење софтверских програма, фокус група и теорије развијених из знанствених истраживања.
Видео дана
Довео сам вам Саплинг. Доносио сам вам СаплингВештина регрутовања
Дошло је време када је одељење за људске ресурсе било познато као одељење за кадрове, а његове главне дужности биле су постављање пријава, упућивање кандидата на одговарајуће одељења и обраду нових папира. Ти дани су нестали. ХР професионалци су сада задужени за проналажење и запошљавање талената. Као такви, они играју активну улогу у регрутовању и интервјуисању кандидата, и помажу извршном особљу да доноси одлуке о томе кога да запосли. ХР професионалци морају знати које су најбоље локације за пласирање нових радних мјеста. Они такође морају остати у току са промјенама у закону о раду. Особље за људске ресурсе, посебно менаџери, често се консултују о питањима запошљавања, престанка рада и дисциплине. Током процеса селекције, менаџери за људске ресурсе, заједно са панелима за запошљавање, обављају интервјуе како би одлучили који кандидати најбоље одговарају за посао и компанију.
Бусинесс Савви
Помоћ организационом развоју значи имати пословну памет да би разумели које врсте промена могу повећати профитабилност компаније. Извршни директори и други менаџери желе бројеве, и очекују да особље ових служби достави те бројеве. ХР професионалци би требало да буду у стању да пројектују количину новца коју организација може да уштеди тако што ће смањити неке послове, спојити друге и створити нове, или како трошење новца на одређене програме може побољшати пословање и његов крај.
Кеепинг Цомплиант
Власници и менаџери бизниса схватају да организација не може да се развије до пуног потенцијала док се свађа са правним проблемима. Док многе компаније имају правне одјеле, оне често позивају одјеле за људске ресурсе да осигурају да су операције у складу са законима и прописима. Особље људских ресурса планира и спроводи обавезне информативне сесије о темама као што су превенција сексуалног узнемиравања. Одјел такођер проводи опсежне провјере многих кандидата како би заштитио компанију од немарних захтјева за запошљавање.
