Како створити пословну културу која је под контролом

Преглед садржаја:

Anonim

Концепт друштвене одговорности је већ неко вријеме дио пословања компанија. Међутим, док се друштвена одговорност некада сматрала зеленом или донацијом добротворним организацијама, ових дана преузима шире значење.

Можда због сталне размјене на друштвеним медијима, потрошачи - поготово миленијуми и млађи - очекују транспарентност од компанија с којима послују. ТрендВатцхинг.цом је назвао Тренд Гласс Бок брендове. Сада се очекивање транспарентности проширује на корпоративну културу. Другим речима, ваши клијенти обраћају пажњу на то како третирате своје запослене како се односите према планети.

$config[code] not found

Ево шта треба да знате да бисте преживели и напредовали под микроскопом.

Да, имате корпоративну културу

Да ли мислите да је ваше пословање премало да бисте имали корпоративну културу? Размислите поново. Сваки посао, без обзира на то колико је мали, има корпоративну културу. Може бити пријатељска и неформална (као у многим малим предузећима) или закопчана и бирократска (пронађена у неким малим предузећима). Да ли ви и ваши запосленици разговарате о викендима, дружите се ван канцеларије или заједно ручате? Да ли ваше особље носи траперице и дуксеве, доцкерс и поло мајице које издаје компанија, или пословна одела? Све је то део ваше корпоративне културе.

У малом бизнису, корпоративна култура углавном расте органски заснована на личности и приступу оснивача. Ако сте, на пример, тип А, ваша корпоративна култура је вероватно више оријентисана на процедуру и фокусирана на правила него ако сте опуштени тип сурфера.

Ваша корпоративна култура може радити за ваше пословање. Али да ли може да издржи спољну контролу? Десетине познатих компанија које откривају ендемско узнемиравање у кући показују да је оно што се чини као необавезна, пријатељска култура заправо отровно за неке од тимова.

Ако откријете слабости у вашој корпоративној култури, не покушавајте их прикрити. Уместо тога, погледајте ово као прилику да направите позитивне промене. Онда промовишите оно што радите свету.

Како створити културу малог бизниса

Пружање добрих бенефиција за запослене, плате и повластице су најочигледнији знак добре корпоративне културе. Ево неких других карактеристика позитивне корпоративне културе - оне која ће освојити купце за ваше пословање и задржати их.

  • Поштовање запослених. То значи тражити од запослених на свим нивоима да дају повратне информације, слушају њихове идеје и озбиљно узимају притужбе или бриге.
  • Етичке операције. Не представљајте само етичко лице свијету - живите и ваше вриједности у пословању. Ако резујете углове да бисте направили рок, како бисте се осећали да је цео свет сазнао?
  • Одрживи ХР. За транспарентне бизнисе, не само природни ресурси, већ и људски ресурси морају се управљати на одржив начин. Да ли радите запослене у земљи и спаљујете их, или охрабрујете уравнотежен приступ да задржите запослене на дуже стазе?
  • Поштена комуникација. Да ли објашњавате образложење ваших одлука вашем тиму, или само издајете наредбу? Ако компанија има лош квартал, да ли то делите са својим запосленима - или морају да нагађају на основу вашег лошег расположења и гласине? Поштење и отвореност стварају позитивно радно окружење.
  • Снажан тим. Да ли сви знају шта су послови других запослених, шта раде цео дан и како доприносе целини? Када запослени схвате где се сви уклапају у велику слику, они ће бити јачи тим.
  • Разноврсна радна снага. Активно се трудите да диверсификујете свој тим тако што ћете запослити запослене са инвалидитетом, жене, особе у боји и ЛГБТК запослене. Ваша компанија ће имати користи од нових перспектива.

Узимајући искрен поглед на вашу корпоративну културу, а затим предузимајући кораке да отклоните било који проблем, градићете дугорочни посао који нема шта да скрива.

Пхото виа Схуттерстоцк

1 Цоммент ▼