Испитивања задовољства запослених су важна за одржавање вашег тима срећним и продуктивним. Уопштено, најмање једном годишње треба да спроведете анкету о повратним информацијама запослених да бисте сазнали колико су ваши запослени срећни и шта могу да промене у вашој култури радног места.
Једноставно питајте запослене како се осјећају и могу им помоћи да се осјећају више повезани са вашом компанијом и задовољни својом улогом. Али немојте само правити анкете о повратним информацијама од стране запосленика, без тражења (или дјеловања на) стварних повратних информација, или ће ваши запосленици видјети кроз њих, а напор ће се вратити. Ево неколико савета који ће вам помоћи да добијете најкорисније информације из анкете о повратним информацијама запослених.
$config[code] not foundИмајте јасан циљ
Да ли постоји одређени део ваше канцеларијске културе за који мислите да ће можда требати неки посао? Размислите о томе шта бисте заиста волели да изађете из анкете о повратним информацијама запослених. Онда прилагодите питања око тог циља.
Дакле, ако желите да побољшате продуктивност запослених, свакако питајте запослене шта би они урадили да би га побољшали уопште и шта сматрају да су њихове највеће снаге тако да можете да се побринете за те снаге. Ако мислите да се ваш тимски рад мора побољшати, поставите питања о сарадњи и активностима за изградњу тима.
Не треба да свако појединачно питање буде усредсређено на један циљ, али треба да будете сигурни да ћете барем покрити теме о којима имате питања.
Цовер тхе Басицс
Иако би требало да постављате питања на свој главни циљ, постоје и неке основне врсте питања које треба увек да укључите за основно мерење које можете променити током времена. Ова питања укључују ваше информације о њиховој укупној срећи у њиховим улогама, тимовима и развоју њихове каријере.
Можете да мењате своја стварна питања на основу вашег циља, али бисте требали барем укратко да покријете сваку од тих тема.
Оставите простор за њихов улаз
Када покријете сваку од својих тема, такође треба да оставите простор запосленима да вам дају своје коментаре или сугестије. На тај начин, ако не постављате конкретна питања о којима су се бринули, они још увијек имају мјесто за размјену својих мишљења.
Ово вам може помоћи да стекнете драгоцене увиде о темама које не бисте сматрали другачијим.
Вреднује своје време
Као и код било које анкете, желите да покушате да одржите анкету о повратним информацијама запослених што је могуће краће, што се најбоље може постићи придржавањем вашег циља и основним редовним питањима о укупном задовољству. Ако ваша анкета заврши дуже од 15 минута, можете обесхрабрити људе да је узму у потпуности. Чак и они који се упућују у вашу анкету неће вам дати корисне одговоре јер једноставно желе да прођу кроз то што брже могу.
Међутим, ако ваша анкета, из нужде, заврши дуго, обавезно обавестите своје запослене о позиву како би могли да издвоје потребно време за анкету.
Вредните своја мишљења
Када завршите анкету, важно је да делујете на основу информација које сте добили. Не морате обавезно вршити измене на основу сваког појединачног предлога. Али ако видите обрасце у одговорима, то би могло указивати на неке проблеме с вашом културом на радном мјесту. А ако ваши запослени виде да вреднујете њихова мишљења тако што ћете направити промјене засноване на њиховом доприносу, већа је вјероватноћа да ће поново подијелити своје мисли.
Дакле, следећи пут када будете спровели анкету о повратним информацијама запослених, запослени ће заиста желети да поделе своје мисли и мишљења, јер знају да ћете их вероватно користити за побољшања.
Емплоиеес Пхото виа Схуттерстоцк
Више у: Популарни чланци, КуестионПро 2 Коментари ▼
