Менаџери буџета помажу да се предузећа финансијски прате, прате буџете за појединачна одељења и компанију у целини. Они такође раде на надолазећим буџетима и презентују корпоративне финансијске информације руководиоцима и лидерима, тако да су вештине људи једнако важне као и финансијске вештине. Одређена питања тестирају нивое способности и способности кандидата за менаџере буџета.
Финанциал Екпериенце
Претходно искуство је кључно у позицији менаџера буџета. Када се буџет лоше управља, компанија може брзо потрошити превише пре него што управа схвати да постоји проблем. Питања о прошлом финансијском искуству пружају увид у то како је кандидат спреман преузети власништво над буџетом, пратити плаћања и издатке, и задржати особље у вези са буџетским пројекцијама и гдје су одјели унутар појединачних буџета.
$config[code] not foundПројекције
Менаџери буџета често помажу руководиоцима и руководиоцима да одреде годишње буџете користећи пројекције. За то су потребне снажне вјештине финансијске анализе; управник буџета мора да сагледа текуће и прошле године како би помогао у пројекту где ће потрошња и приходи наредне године вероватно ићи. Питања везана за припрему буџета, тачност пројекција и могућност одређивања процента укупног организационог буџета одређеним одјељењима су кључна питања за кандидате управитеља буџета.
Видео дана
Довео сам вам Саплинг. Доносио сам вам СаплингТехнологија
Иако постоје многе врсте финансијског софтвера, већина обавља исте основне функције. Они вам омогућавају да унесете буџет, а уз помоћ кодова које додељујете, пратите плаћања и трошкове по одељењима и другим ставкама буџетске линије, као што су платни списак или капиталне куповине. У зависности од структуре финансијског одељења, менаџер буџета можда неће унети податке у финансијски систем, али мора довољно да разуме финансијски софтвер да би манипулисао подацима у вези са буџетом и да води ефикасне извештаје - недељно, месечно, квартално и годишње. Интервју водитеља буџета треба да укључи питања о врстама финансијског софтвера с којима кандидат располаже, о типовима извјештаја које она обично креира, о њеном резервном и архивском систему, те о томе како користи технологију како би помогла у пројекцијама и укупном управљању буџетом.
Вештине презентације
Менаџери буџета не седе само за својим радним столовима и шкрипе бројеве цијели дан. Уместо тога, они су главни извор информација о буџету за руководиоце одељења, руководиоце компанија и спољно руководство, као што су одбори директора. Менаџер буџета мора имати јаке презентационе вештине, укључујући и способност да разбије компликоване финансијске податке у лако разумљиве информације, често користећи графиконе и графиконе као помоћ. Интервју ће вероватно обухватити колико људи је кандидат представио у једном тренутку, како припрема информације за састанке, како их представља и колико је угодан у постављању тешких финансијских питања од руководства. Менаџер буџета треба да донесе узорке претходних буџетских извештаја како би помогао менаџеру за запошљавање да одреди да ли се његов стил уклапа у потребе за извештавањем компаније.
