7 Принципи за токове новца

Anonim

Готовина је краљ. Новчани ток вас држи краљем. Краљеви имају свој посао; повериоци не морају да се пријаве. Краљеви бирају путовања и ко им се може придружити. Добро је бити краљ.

Имајући то на уму, ево неких принципа који могу послужити да вас или држе краљем или вам помогну да будете краљ у вашем послу, краљ новчаног тока.

$config[code] not found

Образовање.

Почните од себе. Да ли вам позитивни новчани токови значе као вођи организације? Зашто? Да ли га мерите? Да ли бисте могли да одговорите, ако вас питају, колико новчаног тока генеришете сваког месеца? Колико би вам требало да пронађете тај одговор?

Можете ли објаснити шта то може значити свима у вашој организацији? (опстанак, власништво, контрола, слобода, раст, нова опрема, нова запослења, без отпуштања, подстицаји, истраживање и развој…)

Нисте сигурни да желите повратне информације од других? Прочитајте на.

Цоннецтион.

Повежите тачке. Повежите линије на орг графикону. Повежите своју стратегију. Повежите његово извршење. Повежите њихове задатке. Повежите њихов успех.

Повежите оно што раде и зашто да додаје или одузима генерисање позитивног новчаног тока.

Повежите шта они раде и зашто то лично значи за њих. Види горе.

$config[code] not found

Једно је понудити дефиницију новчаног тока у учионици и њене изворе. То постаје потпуно другачије када повежете своју стратегију, њено извршавање, њихове задатке, њихове снаге, њихове успјехе и неуспјехе, да генеришете новчани ток и опције које он пружа.

Препознавање. Препознавање од стране наших вршњака, породице и наших лидера је на врху или близу врха личних мотиватора. Било која организација, било које величине, било које културе *.

Тај мотиватор се односи на повећање новчаних токова у вашој организацији. Препознајте успјехе свих у вашој организацији како доприносе постизању позитивних новчаних токова.

Неки успјеси ће додати готовину повећањем прихода. Неки успјеси ће уштедјети новац смањењем трошкова. Препознајте их.

Ангажовање

Како? Питати.

  • Шта би се догодило ако бисмо …?
  • Шта ако …?
  • Како смо могли …?
  • Шта је наше? разумну тежњу или наду за будућност о којој Ерика Андерсен говори у својој књизи Бити стратешки.

Оперативна реч је "ми". Свако учешће даје њихов одговор на ова питања:

  • Шта је у томе за мене.
  • Зашто би ме било брига?
  • Зашто да верујем?

Инспиратион

$config[code] not found

Сада сте поравнати. Сада сте ангажовани. Сада учите. Сада налазите више решења. Сада сте инспирисани. Сада су сви инспирисани.

Понављање.

Ви ћете се више пута окренути овим принципима. Успех доноси веће изазове. Већим изазовима су потребна већа рјешења. Сада имате културу повезаности о којој говори Мицхаел Лее Сталлард, култура континуираног учења коју Гари Харпст назива.

Подсетник

То је бескрајно путовање. Ви, множина ви, требат ћете помоћ других.

Широке генерализације попут ове су увек опасне. Обично се повлачим са поста када их читам. Радим овдје ради сажетости.

* Оперативни новчани ток можда је тачнији термин овде. Термин новчани ток може укључивати вањске изворе готовине: инвестиције, зајмове итд. Али ови извори могу доћи по цијену тога да будете краљ, ваша култура, ваш бранд, ваша компанија. Линкови: Бити стратешки: План за успјех, Оут-Тхинк своје конкуренте, остати испред промјена од Ерика Андерсен

Шест дисциплина изврсности Гари Харпст

Фиред Уп или Бурнед Оут, би Мицхаел Лее Сталлард

иСтоцк Слика од иван_7316

7 Цомментс ▼