Лидерске вештине су кровни израз за специфичне способности које вам омогућавају да тренирате, усмеравате, мотивишете, процењујете и позитивно утичете на рад других. Док се специфичне вјештине разликују од индустрије до улоге, неколико њих, укључујући рјешавање проблема, развој људи, устрајност, изградњу односа и емоционалну интелигенцију, примјењују се на већини руководећих позиција.
Анализирајте и решите проблеме
Организације и запослени се ослањају на вође да анализирају и решавају проблеме. Током састанака стратешког планирања, лидери сарађују да би открили како да искористе предности и могућности које су на располагању компанији док избегавају замке. Када нови владини прописи или технолошке промене стану на пут пословном развоју, лидери истражују алтернативе или начине да расту без проблема. Вештине решавања проблема омогућавају вам да истражите ситуацију, развијете алтернативе и одаберете право решење. Ефективни лидери такође рјешавају проблеме у конфликтима запосленика од стране тренерских радника кроз комуникацију и рјешавање сукоба.
$config[code] not foundТренери и развијају људе
Развој људи је оно што одваја великог лидера од менаџера који добија основни посао. Да би организације, одјели или одјели расли и напредовали, лидери морају изградити знање и стручност својих радних тимова. Коучинг укључује сталну комуникацију када су потребне похвале или опомене. Тренери такође менторишу раднике тако што имају редовне састанке како би разговарали о циљевима, стратегијама, резултатима, наградама и последицама. Добри тренери користе евалуације како би мотивисали запослене ка оптималном учинку кроз похвале за добро обављен посао и, када је то потребно, конструктивно рјешавање недовољних резултата.
Видео дана
Довео сам вам Саплинг. Доносио сам вам СаплингПокажи устрајност кроз тешка времена
Запослени у било којем послу имају препреке. Као лидер, ваше препреке утичу на много више људи. Лидери су на челу одлука и акција, и подложнији су пропустима. Због тога вам је потребна упорност, или способност да устанете са тепиха након што сте срушени. Истрајност је критична мека вештина која се развија током времена. Уместо да избегавају изазове, лидери их препознају као природне појаве на путу ка високим циљевима. Истрајност у лидерима помаже да се запослени спрече усред немира.
Изградите квалитетне односе
Способност развоја и одржавања позитивних односа је најважнија за лидера. Морате имати односе са својим сљедбеницима на минимуму. Изградња односа укључује показивање искреног интереса за друге, разговор, постављање питања, слушање, читање невербалне комуникације и дјеловање с дипломацијом. Вође зарађују повјерење својих радника, који се онда ослањају на њих за усмјеравање и вођење. Да би менаџер успео, његови запослени морају поштовати упутства и марљиво радити према тимским циљевима.
Вежбајте емоционалну интелигенцију
Емоционална интелигенција је заправо широк појам за низ вјештина везаних за управљање вашим емоцијама и препознавање других емоција. Ефективни лидери контролишу своје емоције, показују равнотежу под притиском и доносе хитне одлуке у тренуцима рокова. Ефикасан лидер препознаје када запослени или радни тим доживљава проблеме са моралом чак и када је мишљење неизречено. Ова емоционална интелигенција омогућава лидеру да уђе, идентифицира изворни проблем проблема и предузме проактивне мјере како би се радник или тим упутили у правом смјеру.
