Прочитао сам "Анатомију Бузза" пре много година и помислио да би ова верзија могла бити иста ствар са неколико ажурирања ту и тамо. Али није. Заправо се толико ажурира, да сам ову књигу доживио на потпуно нов начин.
Дакле, ако сте попут мене и имате претходну верзију - немојте занемарити ову. Постоји много нових сазнања и ажурирања за данашњу економију, технологију и културу која ће добро провести вријеме поновног читања.
Моја оригинална "Анатомија Бузза" била је тврда корица. Ово је меки и веома преносив. То је само око 300 страница са 24 поглавља. Ево примера:
- Поглавље 1: Триггер: "Задивите своје клијенте и они ће говорити о вама …"
- Поглавље 3: Нови Бузз: "Бузз на текстуалној бази је дошао до масовног застрашивања …"
- Поглавље 6: Увид и Бузз: "Разумијевање онога о чему клијенти желе да разговарају је кључни фактор у стимулисању уста."
- Поглавље 18: Неуједначена дистрибуција: "Дајући ексклузивне информације одабраној групи људи пре званичног представљања, вероватно ћете добити додатне километраже од вести."
У садржају се налазе ПУНИ описни параграфи. Само то волим.
Мислиш да је Росен написао ову књигу за претраживаче, јер описи су толико примамљиви. Да сте покупили књигу у књижари или на Амазону и видели само садржај - били бисте спремни да купите и закопате.
Ово је књига коју ћете желети да прочитате од почетка до краја - по реду. Росен рано упућује на приче и примере на којима се заснива и упућује на читаву књигу. Дакле, ако пропустите почетак, пропустићете поенту.
Стварно бих препоручио да имате неке лепљиве белешке или картице које ћете ставити на странице на које желите да се вратите јер ћете желети да им се вратите да бисте их користили у својим стратегијама.
Како да извучете максимум из "Анатомије Бузз Ревиситед-а"
Као и многе пословне књиге, ова је пуна примјера након примјера. Оно што бих вас изазвао је да прочитате књигу, истакнете или означите примере који вам звуче “изводљиво” и концентришите се на то како ћете их прилагодити за ваш производ или услугу.
Један од мојих омиљених примјера је у одјељку под називом “Да ли Мицрософт треба да откаже свој МВП програм?” Мицрософт је схватио да је снага која стоји иза МВП-а њихова техничка експертиза. Људи прате МВП НЕ зато што су повезани са Мицрософтом, већ зато што се сматрају компетентним вођама мисли. То је разлог зашто је Мицрософт отворен за МВП-ове преокретање својих производа сада и онда - јер повећава кредибилитет стручњака у очима њихове публике. За бузз да ради мора бити аутентичан и последња ствар коју Мицрософт жели је да њихови стручњаци буду сматрани да су распродани.
Ово је диван пример како можете препознати моћне кориснике вашег производа или услуге и користити њихову стручност и мрежу да бисте ефикасно изградили заједницу око ваше понуде.Али пазите - манипулисање или чак и опажање као манипулисање ће учинити више штете него добре.
Ко ће имати највише користи?
Мрзим што могу рећи да ће сви имати користи од ове књиге, али зато што смо сви укључени у зујање, оговарање и генерално дијељење наших искустава о људима, производима, услугама и компанијама - тешко је не рећи да ће итко имати користи од књиге.
Непотребно је рећи, ми врсте продаје и маркетинга ће извући највише из тога. Све што нам даје идеје о томе како извући ријеч о нашим производима и услугама за најмањи износ новца носи велику тежину.
Ако сте и даље збуњени око ствари у друштвеним медијима и како да зарадите новац помоћу друштвених медија, можете додати ову књигу свом образовању. Не могу вам рећи колико често ме људи питају како им друштвени медији дају новац. Ова књига ће вам дати конкретне примјере како комбинирати различите друштвене алате и методе са стварним тродимензионалним животом како би изградили аутентичне маркетиншке стратегије које ће возаче довести до вас.
Некада је то била „бузз“ и ријеч од уста била је стратегија. Данас се догађа бузз. Људи говоре о вама, вашем производу и вашој компанији. Стварно не можете приуштити да бузз третирате као нешто занимљиво, али необавезно. То је услов за вашу маркетиншку стратегију.
* * * * *
