Стручњаци за компензацију људских ресурса и консултанти за људске ресурсе са посебном експертизом у вези са накнадама и накнадама често проводе анализу плата како би одредили компетитивно одређивање плата, успоставили структуре надокнада, поштовали савезне прописе о анализи надокнаде за паритет између полова или утврдили да ли је плаћа ваше организације на са тржиштем рада и околним предузећима.
$config[code] not foundВаге Сеттинг
Ако сте почетна организација у почетним фазама пројектовања оперативних трошкова, можда анализирате податке о плати како бисте одредили колико сте конкурентни на тржишту. За ову врсту анализе, потребне су вам информације о тржишту рада, анкете о плаћама конкурената из индустрије и информације о плаћама за сличне послове у вашем географском подручју. Прикупљање података о плаћама директно од конкурената може бити изазов ако нисте члан пословне заједнице или припадате привредној комори у вашој области гдје можете изградити професионалне мреже с другим сличним предузећима. Користите податке о плаћама на мрежи од угледних извора - као што су консултантске фирме за људске ресурсе или професионална удружења - који су добили информације о плаћама директно од послодаваца. Подаци о плати које генеришу корисници и које можете пронаћи на сајтовима за преглед компаније, као што су глассдоор.цом или реалли.цом могу бити непоуздани или нетачни подаци.
Компензационе структуре
Послодавци често преиспитују своју компензацијску структуру када дође до промјена у организацијској структури, ширењу пословања и приступу уносним тржиштима која ће повећати потражњу за бизнисом. Ако размишљате о анализи компензације за потенцијално реструктурирање тренутне структуре ваше компаније, набавите потпуне податке о свим текућим плаћама. Прегледајте финансије ваше организације са главним финансијским службеником, извршним директором и лидером за људске ресурсе како бисте утврдили у којој мери вам повећање профитабилности ваше компаније омогућава да развије нову компензациону структуру. Анализа података о платама за пословни раст треба да буде напредна, али опрезна, како не би подигли тако високе плате да би ваш учинак увек био вођен обавезом на плате
Видео дана
Довео сам вам Саплинг. Доносио сам вам СаплингФедералли Мандатед Аналисис
Од подуговарача федералне владе може се тражити да анализирају компензацију као дио прегледа усклађености с компензацијом. Канцеларија америчког Одељења за рад Савезних програма за поштовање уговора, или ОФЦЦП, примењује прописе афирмативне акције за владине уговараче. Прегледи компензација осигуравају једнакост плата и недискриминацију у пракси плата. Ревизија надокнаде за сврхе афирмативне акције може укључивати анализу надокнаде према полу, раси и узрасту. Када ОФЦЦП тражи податке о компензацији, он жели да види да ли ваша компанија правилно класификује позиције, компензира запослене на једнак начин, без обзира на факторе који нису везани за посао, као што су пол, раса, национално поријекло, старост, инвалидитет или ветерански статус.
Методологија
Не морате да будете владин уговарач да бисте користили савезне стандарде за процену да ли су праксе компензације ваше компаније праведне. ОФЦЦП је раније издао добровољне техничке смјернице за извођаче како би провели властиту ревизију прије него што је влада присилила израду своје документације о плаћама за формалне ревизије. Влада је укинула техничке смјернице у корист корака анализе које су једноставнији за корисника и мање оптерећеног прикупљања података. У фебруару 2013. године, агенција је објавила "Директиву 307 - Процедуре за разматрање система и праксе компензације извођача радова", која је слободно доступна и често корисна за компаније које траже систематски приступ анализи података о плати.
