Такозвани “зелени тим” је одбор запослених који се редовно састаје, обично током радног времена, како би помогао свом послодавцу да ојача одрживост. Идеја је да мобилизација запослених око одрживости не само да ће створити нове стратегије, већ ће и подстаћи уплату за запослене.
Ипак, зелени тимови ће нестати или се распасти ако се не спроведу пажљиво. Ево неколико начина на које лидери малих предузећа могу осигурати да њихови зелени тимови буду ефикасни.
1. Позовите најстраственије запослене. Тимови раде најбоље када су чланови страствени у вези своје мисије. Започните свој тим тако што ћете се обратити онима који су највише заинтересовани за одрживост и питајте их да ли су вољни да стигну до зеленог тима. Шансе су да су оне наоружане идејама и могу на најбољи начин подстаћи друге запослене да помогну да се смањи траг компаније.
2. Направите заокружен тим. Једном када сте регрутовали солидне вође, регрутирајте разнолик тим запослених са различитих улога унутар компаније или различитих одељења. У идеалном случају, желите да група буде довољно мала да буде ефикасна, али довољно широка да добије читав спектар перспектива. Често помаже имати једну особу из водства компаније у зеленом тиму, али мора бити јасно да је он или она само још један члан тима - а не шеф.
3. Успоставите циљеве рано. Почетни састанци вашег зеленог тима треба да се усредсреде на постављање неких циљева како би помогли тиму. Имати вођство компаније на тим првим састанцима може помоћи да сви буду на истој страници. Можда је циљ подстицање програма рециклирања компаније, смањење његовог угљичног отиска или истраживање начина да се запослени боље укључе у одрживост. Писање ових приоритета ће послужити као мапа пута за тим који иде напријед и осигурава да сви знају који су циљеви.
4. Креирање протокола. Рано, расправите протоколе. Одредите редовни распоред састанака тимова и доделите улоге у тиму, као што је ко је задужен за вођење евиденције или комуницирање напретка тима са менаџментом и другим запосленима. Такође одредите распоред како и када ће доћи до комуникације са менаџментом и запосленима. Можда ће се тим квартално састајати са менаџментом како би разговарали о својим налазима и препорукама и слали периодичне е-маил ажурирања свим запосленима.
5. Припремите се за имплементацију препорука тима. Будите потпуно спремни да предузмете акције на основу препорука зеленог тима. Најлакши начин да се дефлационира замах зелених тимова је да се направи тим, а затим да се никада не предузму било какве његове препоруке.
5 Цомментс ▼
