Суочавање са проблематичним и ситним сарадницима је несрећна чињеница живота за многе људе. Мање колеге обично праве планине из кртичњака, често се упуштају у канцеларијске трачеве и стварају негативно, понекад непријатељско, радно окружење. Чак и ако се чини да је ваш сарадник одлучио да вам изгледа лоше, да украдете вашу кредитну линију или да вам звецкају живце, не морате да патите бескрајно. Предузмите одређене, оснажујуће кораке да бисте знали да ваш сарадник неће толерисати њихово понашање.
$config[code] not foundИгноришите свог сарадника
Игнорисање ситног, детињастог понашања вашег сарадника је један од првих корака које треба предузети, а такође и један од најтежих. Уосталом, није лако седети и гледати некога како троши толико негативне енергије. Али док ви не можете да контролишете осећања или поступке вашег сарадника, можете контролисати начин на који реагујете на њихово понашање. У већини случајева, игнорисање понашања је ефикасно јер му показујете да њихове акције не утичу на вас. Будите дисциплиновани и игноришите било какве пориве да им одговорите. Када ваш сарадник схвати да њихово понашање не успева да постигне жељени исход, као што је ваша фрустрација, они могу одлучити да престану.
Фокусирајте се на свој рад
Извршни тренер и стратег за развој организације и лидерства Јоан Ллоид саветује запослене који се баве ситним и ометајућим сарадницима да се фокусирају на свој рад и остатак препусте менаџменту. Веома је вероватно да се ваши други сарадници осећају исто као ви. У једном тренутку они који су на руководећем положају ће препознати утицај вашег малог сарадника на укупну радну средину. Уместо да трошите енергију на незрелост и ситничавост вашег колеге, губите време и концентришите се на то да будете продуктиван, ефикасан тимски играч.
Видео дана
Довео сам вам Саплинг. Доносио сам вам СаплингВоди евиденцију
Водити евиденцију о специфичним стварима које ваш сарадник каже и начин на који она утиче на ваш рад може помоћи у случају да желите да разговарате о проблему директно са својим сарадником или са менаџментом, према животном тренеру и аутору Јеннифер Лоуден. Забиљежити ријечи и поступке вашег сурадника може вам помоћи да стекнете увид у њихове мотиве. Ово вас може наоружати за сукоб, ако је потребно. Такође можете користити ове информације да бисте им рекли како вам је њено понашање учинило неугодним. Поред тога, ваше белешке служе као доказ ако вам је потребна подршка менаџмента.
Цонфронтатион
У одређеним случајевима, можда ћете морати да будете проактивни када се бавите ситним, ометајућим сарадницима. Пре него што одлучите да разговарате са менаџментом, може бити од помоћи да директно разговарате са својим сарадником о њиховом понашању, каже организациони психолог и пословни тренер Марие Г. МцИнтире. Постоји шанса, ма како мала, да ваш сарадник није свестан њиховог понашања и поступака. Суочавање са њима приватно им даје до знања да је њихово понашање неприхватљиво и даје им могућност да се промијене. Ако се његово понашање не поправи, можда ћете желети да разговарате са вашим менаџером или шефом. Прихватите подршку сарадника који су такође погођени њиховим понашањем - постоји бројка. Нека ваш менаџер зна утицај понашања вашег сарадника на вашу продуктивност, перформансе и морал.
