СпеедПро Имагинг може да обради ваше највеће послове штампања

Велики догађаји захтевају велику графику. Али не можете нужно добити знакове високог квалитета који су довољно отиснути у нормалним штампаријама. Зато се СпеедПро Имагинг специјализовао за креирање великих предмета као што су мурали, облози возила и још много тога.

$config[code] not found

Сазнајте више о пословању и његовој јединственој понуди у оквиру овогодишњег Смалл Бусинесс Спотлигхт-а.

Шта бизнис ради

Нуди услуге штампања широког формата.

Маркетиншки координатор Јамие Еардлеи објаснио је Смалл Бусинесс Трендс-у: „Можемо да направимо било шта од графике сајмова и догађаја, облога возила, зидних мурала и шире. Ако је велика и треба штампати, можемо то учинити! "

Бусинесс Ницхе

Нуди јединствену продавницу за све потребе штампања.

Еардлеи каже: „Сваки студио је у стању да произведе било шта што наши клијенти траже. Наш приоритет је да нашим клијентима пружимо графику која своје визуелне комуникације преноси на виши ниво. То радимо кроз екстремне нивое резолуције и неуспоредиву технологију усклађивања боја. ”

Како је посао почео

Као бизнис у Канади.

Еардлеи објашњава: “Оснивач СпеедПро Имагинга имао је искуства са ручно осликаним знаковима и развио посао потписивања у Канади. Компанија је започела франшизинг у Канади 1991. године и ушла у САД 2003. као засебна цјелина. Борис Катснелсон, садашњи генерални директор и предсједник, купио је пословање 2014. године и од тада је прерастао у компанију на 120 локација у 30 различитих држава широм САД-а.

Највећа победа

Пролази кроз рецесију.

Еардлеи каже: "СпеедПро је био у могућности да остане профитабилан и обезбеди квалитетне графике клијентима када је индустрија у цјелини у опадању."

Највећи ризик

Поверење угледа бизниса корисницима франшизе.

Еардлеи објашњава: „Сваки пут када додељујемо франшизу, сносимо ризик проналажења правог франшизног партнера који ће бити вредан амбасадор бренда. Ми смо једнако добри колико и наша репутација и сваки франшизе се ослања на нас да финансирамо праве људе који ће испунити наше обећање о бренду. "

Како су потрошили додатних $ 100,000

Развијање додатних програма подршке за франшизне партнере.

Еардлеи каже: „Борис Катснелсон је, након што је постао извршни директор, увео културу континуираног побољшања система. За нешто више од годину дана, Борис је водио иницијативе које укључују побољшања у областима као што су: креирање новог, више СЕО-фриендли веб сајта, ажурирање нашег интранета тако да власници могу лоцирати информације које се односе на посао, додајући нови софтвер за радни процес како би наш студије су ефикасније и проширују корпоративни тим како би помогли нашим франшизама. ”