Бити врхунски предузетник значи преузети водство. Када пружите могућност другим предузетницима да се повежу једни с другима, добијате не само поверење (и потребну подршку), већ и своју локалну заједницу. Како ћете се побринути да ваши пословни сусрети буду успјешни, а не само још један досадни коктел?
Да бисмо то сазнали, питали смо чланове Савјета младих предузетника, организације која је само за позивнице и коју чине успјешни подузетници, сљедеће питање:
$config[code] not found„Која је најбоља пракса за вођење успешне пословне групе за пословне партнере?“
Ево шта су чланови ИЕЦ заједнице морали да кажу:
1. Планирајте унапријед
„Најбоља пракса за вођење успјешне пословне групе за подузетнике је вријеме за планирање догађаја унапријед. Открио сам да је најбоље планирати најмање три до четири седмице унапријед, тако да има довољно времена да разрадимо све детаље, пронађемо мјесто и осигурамо да сваки подузетник који присуствује групи у стилу сусрета буде у могућности да се договори за дан. ”~ Јаи Ву, А Форевер Рецовери
2. Дођите на место одржавања рано
“Рано дођите на своје место и проверите да ли је све у реду. То укључује обезбеђивање довољно места за седење и обезбеђивање да сва аудио / визуелна опрема функционише исправно. Један од ваших циљева у вођењу пословног састанка је да импресионирате, а ако састанак наиђе на проблем, мало је вероватно да ћете постићи тај циљ. ”~ Андрев Сцхраге, Персонал Црасхерс
3. Набавите стартупс до Демо
“То је најбољи начин да позовете некога да види о чему се ради. Плус, то је скоро тренутни начин да их учинимо вредним за њих. Публика чује на чему раде, жели да чује више, и одједном, ту је породица људи сваки пут. ”~ Дерек Фланзраицх, Греатист
4. Дајте свима ознаку с именом
„Волим да се састајем са људима, али ужасно се сећам имена. Ако свако има ознаку с именом, онда је много лакше направити увод и изградити односе. Бонус бодови ако подстичете све да укључе његову или њену Твиттер ручку, пословно име или „Ја сам заинтересован …“. Келли Азеведо, Схе'с Гот Системс
5. Направите јасне циљеве и очекивања
„Многи људи се придружују заједницама јер присуствују догађају из те заједнице. Када то ураде, организатор треба да ради на томе да их задржи тамо. Обезбедити јасну мисију и придржавати се ње је од суштинског значаја за раст и одржавање заједнице. Ако је циљ едукација, не радите само сретне сате. Људи се придружују због онога што нудите унапред и држећи то као основну линију је кључно. ~ Арон Сцхоенфелд, До Ит Ин Персон ЛЛЦ
6. Организовати посебне теме за дискусију
„Нема ништа горе него имати пословни састанак без правца. Групе које немају фокус ће нестати и умрети врло брзо. То може бити кроз облик разговора, догађаја, итд. Ако свима дате нешто за разговор, то ствара окружење за учење и смислене везе, што је у коначници сврха сусрета. ”~ Јамес Симпсон, ГолдФире Студиос
7. Будите повјерљиви
„Започните сваки пословни састанак са експлицитном изјавом да све што се дијели унутар групе треба да остане унутар групе. Сазнање да су дискусије поверљиве може помоћи оснивачима да се отворе и поделе своје стварне проблеме, као што су понављање готовине или суочавање са тешким запосленим. И могу научити од предузетника који су раније пролазили кроз те ситуације. ”~ Бхавин Парикх, Магоосх Тест Преп
8. Одмах подесите Тоне
„Креирајте културу за коју се надате да ћете имати за своју групу на првом догађају. Учините то тако што ћете слагати собу са својим контактима који знају шта имате на уму, и пустите да се та реч шири одатле. Водим неколико таквих догађаја и радим управо то, успио сам да их експоненцијално узгајам како локално тако и широм земље - све истине истим вриједностима и мисији. ~ Даррах Брустеин
9. Фокус на односе
„Предузетници су узбуђени што су део нечега што расте и постаје величанствено, тако да се укључите у те жеље тако што ћете нам помоћи да створимо односе са другим сањарима, људима са којима можемо да делимо, учимо од њих и са којима можемо истраживати нове могућности. Фокусирајте се мање на то да будете цоол и више на људско биће. ”~ Цореи Блаке, компаније за округли стол
10. Маке Ит Екцлусиве
„Учини своју групу позивањем само тако да је ексклузивније и да осигура контролу квалитета. Многи од најбољих предузетника које познајем у Лондону више се не муче са општим пословним састанцима, а стварањем групе која позива само са снажним језгром, ви ћете генерисати много интереса од оних који теже чланству. Осим тога, познавање ваше нише је веома важно у данашњем препуном крајолику. “~ Цхристопхер Пруијсен, СтартупБус Африца
11. Изградите подршку заједнице
„Највећа вредност групе за састанке су људи. Из мог искуства, вођење 500-плус групе за развојне програмере (Сеаттле Унити3Д Усер Гроуп) и изградња заједнице подршке је кључ за укључивање више људи и удруживање како би створили веће и боље ствари. Помозите људима да се међусобно упознају на особном нивоу са друштвеним хангоутима и поставите неформалан, али подржавајући тон за групу. ”~ Брандон Ву, Студио Пепвупер
12. Изнесите корисне задатке
„Најтежи део пословног сусрета је првих 15 минута. Желите да уравнотежите структуру са слободом, тако да људи не трче у купатило да би избегли вежбу. Изнесите пар изазова који имају јасне личне користи за полазнике, али не и рок. Циљ би могао бити научити о три нове вриједне апликације или пронаћи двије особе за које можете упознати. Учините то да помажете једни другима. ~ Хеиди Аллстоп, Спилл
Бусинесс Меетуп Цонцепт Пхото би Схуттерстоцк
4 Цомментс ▼
