Подучавање се односи на напоре менаџера да развију вјештине и знање запосленика како би он могао испунити стандарде одређеног посла. Насупрот томе, менторство је шири процес у којем лидер помаже запосленику да балансира лични и професионални живот док гради каријеру. Ваша перспектива на ове улоге варира зависно од тога да ли сте вођа или запослени.
Перспектива лидера
Као менаџер, коучинг се користи за изградњу јаких чланова тима како би ваше одељење оптимизовало резултате. Менторство је такође корисно у изградњи запосленог, али циљ је дугорочнији. Желите да се запослени усредсреде на своју улогу у оквиру организације са циљем повећања. Такође, менторство је начин преношења помоћи коју сте добили од лидера док сте расли унутар организације.
$config[code] not foundПерспектива запосленика
Када вас лидер тренира, он гради ваше способности да се добро понаша у тренутној позицији. Овај коучинг је неопходан за постизање Ваших циљева и добијање повољних процена. Проналажење квалитетног ментора је корисно за развој задовољавајуће, дугорочне каријере.
