За потенцијалне (или тренутне) предузетнике, постати франшизопримац, посебно за успјешну опрему, изгледа као краћи пут до профитабилности. Међутим, ђаво је у детаљима - и постоји више прилика за франшизу него унапријед и претходни успјеси.
Питали смо чланове Савета младих предузетника (ИЕЦ), организације која је само за позив, а која се састоји од младих перспективних предузетника у земљи, да би се утврдило који фактори треба узети у обзир приликом оцењивања потенцијалне могућности франшизинга:
$config[code] not found"Која је често превидјена ствар коју треба узети у обзир приликом процјене могућности за франшизу?"
Ево шта су чланови ИЕЦ заједнице морали да кажу:
1. Проверите да ли постоје доказани системи
„Када купите франшизу, купујете доказани пословни модел. Али ако та могућност не долази са системима који раде, онда ћете летети слепо. Требало би да постоје системи за све, од плата и маркетинга до услуга за клијенте и продаје. Такође желите да сазнате да ли је обука укључена или ће вас оставити да сами откријете систем. ”~ Келли Азеведо, Схе'с Гот Системс
2. Питајте како третирају своје прве франшизе
„Важно је пратити како су првобитни оснивачи компаније третирали своје прве франшизе како би видјели да ли је то право за вас. Идите и лично посјетите прву групу корисника франшизе ако компанија није вољна да вам дозволи да их упознате, то је дефинитивно црвена застава. Запамтите, једном када потпишете уговор, заиста је тешко и скупо купити себе од једног. ”~ Дерек Цапо, Нект Степ Цхина
3. Испитајте потенцијал зараде
"Може бити тешко проценити профитабилност франшизе, јер се не можете ослонити на профитабилност од других локација за франшизе - на које може утицати локација и низ других фактора. Набавите свеобухватну листу финансија из других франшиза, истражите како су успешни постали профитабилни, и сазнајте да ли су друге франшизе недавно пропале. ”~ Андрев Сцхраге, Персонал Црасхерс Персонал Финанце
4. Сматрајте да је тренирање критично
„Често се занемарује, иако је изузетно важан фактор који треба узети у обзир приликом оцјењивања прилика за франшизу, да ли даватељ франшизе нуди добро осмишљен, структуриран и доказан програм подучавања. Велики франшизери схватају да њихов успех зависи од способности сваког франшизера да буде предузетник и памет. Велике франшизе ће улагати у развој својих франшиза. ”~ СеанКелли, ХУМАН (Помоћ у уједињењу човечанства и исхране)
5. Увјерите се да су већ успјели
“Неке франшизе требају специфичне таленте или везе да би биле успјешне. Пре него што се одлучите за шансу за франшизу, истраживање које је већ урадило добро са том франшизом. Погледајте да ли постоје неки заједнички фактори - и ако имате потребне карактеристике, такође. ”~ Тхурсдаи Брам, Хипер Модерн Цонсултинг
6. Прихватити ексклузивност територије
„Моја примарна брига када узмем у обзир франшизу (након снаге бренда) је да ли могу добити ексклузивну територију. Ако то није могуће из било ког разлога, чини га много тежим за изградњу и одбрану профитабилне нише. ”~ Ерик Северингхаус, СимплеРелеванце
7. Упознајте истинску цијену франшизе
„Прегледам многе споразуме о франшизи. Често постоје скривене таксе поред плаћања ауторских накнада, као што су тражене маркетиншке накнаде или обука. Будите сигурни да знате праву цену франшизе како бисте били сигурни да је прилика за франшизу најбоља за вас и вашу породицу. ”~ Доуг Бенд, Бенд Лав Гроуп, ПЦ
8. Потражите дијељење знања међу корисницима франшизе
„Свака добра франшиза ће ускладити интересе франшизе и франшизе. Један од начина да побољшате своје изгледе за успех је да франшизирате од организације која повезује све своје франшизе. Будући да ћете имати територијалну заштиту, требали бисте се слободно подијелити са другим вршњацима који се баве франшизом. Њихова искуства ће вам помоћи да стигнете на прави пут. ”~ Аарон Сцхвартз, Модифи Ватцхес
9. Тражите савете од постојећих франшиза
„Шта мисле колеге франшизе компаније? Лако је одвући се у велику информацију коју компанија подржава, али шта је то стварно? Сваком потенцијалном франшизору саветујем да седне са неким ко се преобратио и да му постави тешка питања. Постојећи франшизери би требали бити вољни да менторишу новајлије. Њихов ентузијазам би требао бити заразан! ”~ Куба Јевгиениев, Реалти ОНЕ Гроуп
10. Анализирајте тржишну прилику
„Лако се изгубити у ФДД бројевима и изгубити из вида велику слику. Долари и центи су важни, али су и неважни ако сазнате да сте неколико месеци поседовали франшизу да се ваша личност не уклапа у културу. Учествујте на „Дану открића“, осетите вредности и визију компаније, и побрините се да добро пристанете са људима који стоје иза бренда. ”~ Ницк Фриедман, Цоллеге Хункс Хаулинг Јунк анд Цоллеге Хункс Мовинг
11. Удобност у пословању компаније
„Када процењујете могућност франшизинга, требало би да утврдите да ли сте задовољни у којој мери можете да мењате операције. Често, франшизе имају строга правила о томе како управљати бизнисом - често не дозвољавајући иновативним корисницима франшизе да истражују нове маркетиншке стратегије или позиционирање производа. Уверите се да сте задовољни са оним што вам неће бити дозвољено да промените. ”~ Цхуцк Цохн, Варсити Туторс
10 Цомментс ▼
