Неке непрофитне организације се муче око тога да ли ће допустити плаћеном шефу организације да служи у његовом одбору. Чланови одбора схватају да оно што изгледа као добра идеја у планирању често постаје велики проблем у пракси. Пореска управа захтијева чланове добровољног непрофитног одбора - који запошљавају и одређују плаћу извршног директора организације - да управљају организацијом и управљају њеним средствима на начин који промовира своју мисију и придржава се непрофитног порезног закона. Иако можда не постоје законске препреке за плаћеног извршног директора који служи у одбору, етичка разматрања и појављивања често утичу на одлуку.
$config[code] not foundПлаћена услуга управног одбора
Ниједан федерални закон, укључујући ИРС-ове законске прописе о ослобођеним од пореза, не забрањује непрофитном извршном директору или извршном директору да ради у управном одбору организације. Међутим, требало би да се обратите свом непрофитном адвокату или државној регулаторној агенцији о државним законима о чланству одбора у непрофитним организацијама. Многе државе имају законе који одређују проценат, као што је 50% или мање, плаћеног особља или рођака који могу да служе у непрофитном одбору.
Опције сервиса и гласања
Многе непрофитне организације забрањују рад у одбору за плаћено особље, укључујући и извршног директора, док други имају ограничене улоге одбора за плаћено особље. Плаћени директори често служе у непрофитним одборима као чланови ек-оффицио чије је именовање аутоматско и не подлијеже нормалним процедурама одабира. Ваша непрофитна организација може изабрати позвати ЦЕО на састанке одбора као гост или савјетник без права гласа. Друга опција је да се допусти плаћеном извршном директору да служи у одбору, али ограничи њену гласачку моћ да искључи гласање о питањима буџета, компензације и оцјене учинка.
Питања која треба размотрити
Управљачка улога непрофитног одбора утиче на статус ослобођеног пореза од стране организације као добротворне организације 501 (ц) према пореским кодовима ИРС-а. Многи одбори радије одвајају управљање организације од њеног управљања. Међутим, уз правилну контролу плаћени извршни директор може постићи позитивне резултате, као што је боље информисан одбор и побољшани односи између одбора и особља, путем сервиса одбора. Уобичајене бриге везане за услуге управног одбора су сукоб интереса и затегнути односи међу члановима одбора. Такође, пракса може изазвати забринутост за аутсајдере, као што су донатори. Пореска управа захтијева да непрофитне организације пријављују компензацију члана одбора на годишњим пореским обрасцима. Непрофитна организација са плаћеним извршним директором који служи као члан одбора мора пријавити плаћу ЦЕО-а као накнаду члану одбора.
Доношење одлука
Непрофитне одборе обично доносе одлуку да допусте да одбор ЦЕО-а пре него што поднесе захтев за регистрацију или поднесе захтев за ослобађање од пореза. Документи за организовање непрофитних организација, који су оснивачки акти и подзаконски акти, прецизирају да ли извршни директор може бити члан управног одбора и, ако јесте, да ли има гласачку моћ и било каква ограничења. Непрофитна комисија која одлучи након формирања да покрене или прекине праксу мора гласати и додати измјене и допуне својих организационих докумената. Одбор мора поднети амандман државној агенцији која регулише корпорације.
