Да ли је ваша мала фирма у власништву породице?
Власници породичног бизниса се осећају оптимистично у погледу краткорочног, али песимистичног погледа на дугорочне изгледе својих компанија, каже недавно истраживање Тхе Алтернативе Боард (ТАБ).
Добре вести?
Ако је ваш породични посао на погрешном путу, постоје неки једноставни кораци које можете предузети да бисте га исправили пре него што буде прекасно.
Шта је пронађено истраживање о породичном бизнису
Профит
Скоро 60% профита породичних фирми повећало се прошле године, а 73% власника породичних фирми сматра да ће профит ове компаније порасти ове године. Али упркос овом сунчаном краткорочном изгледу, дугорочнија слика је мало слабија.
$config[code] not foundСкоро две трећине (62%) власника породичних предузећа не мисли да ће њихове компаније остати у власништву породице следеће генерације.
Дуговечност
Шта држи породичне фирме назад од дуговечности?
Иронично, то је нешто што је потпуно у њиховој контроли. Скоро једна трећина (29%) нема план сукцесије, а још 26% није задовољно планом који имају.
Гроундворк
Поред тога, већина власника породичних предузећа не поставља основу за следећу генерацију да настави да води своје компаније. Само 45% испитаника у истраживању породичног бизниса каже да су њихова дјеца укључена у посао.
Самопоуздање
Чак и међу онима који имају дјецу која су укључена у посао, чини се да постоји недостатак повјерења. Више од 40% власника породичних фирми каже да су запосленици који нису чланови породице више квалификовани да воде посао од чланова њихових породица.
Припремите Вашу породичну фирму да победите квоте
Како ваш породични бизнис може победити изгледе и наставити трчати (и напредовати) кроз више генерација?
Први
Ако немате план сукцесије, почните да га развијате сада. Ваш план сукцесије поставља основу да коначно напустите посао. Иако можда не планирате ово да радите деценијама, план такође служи као резервни систем за оно што ће се десити ако треба да умрете, постанете инвалид или чак само претрпите повреду или болест која вас спречава да радите у бизнису за продужено време.
План сукцесије такође може да мотивише чланове породичног и не-породичног бизниса да побољшају своје лидерске и пословне вештине како би били спремни да се уселе у улоге које су им планиране. Насупрот томе, то може послужити као позив на буђење члановима породице који нису укључени у план да би требали да се понашају заједно - другим речима, да се формирају или испоруче.
Друго
Укључите своју млађу децу у ваш посао. Ако имате породични посао, дјеца би требала бити дио тога у некој фази свог живота. Укључивање дјеце у ваше пословање од ране доби их излаже стварности подузетништва. Чак и ако одлуче да не буду део посла као одрасли, знаћете да су имали изложеност и позадину да донесу информисану одлуку - радије него да само реагују из жеље да се побуне.
Нешто тако једноставно као што би деца из школске школе поднела документе или ставила коверте током школских празника, могу усадити интересовање за посао који траје читав живот. Док ваша деца постају старија, размислите о томе да их ускладите са менторима у послу или да имате запослене у сенци у различитим улогама како би могли да науче о различитим одељењима у вашем пословању.
Треће
Ако ваша дјеца изаберу да раде у послу, пружите им професионалне могућности за развој лидерства. Побрините се да науче не само техничке вјештине или дужности у пословању, већ и принципе руковођења и управљања које ће им требати да би пословање одржавали генерацију након генерације.
Фамили Пхото виа Схуттерстоцк
7 Цомментс ▼
