Било да стварате нови старт-уп подухват, или сте у замјенској претрази, одабир идеалног кандидата за попуњавање ЦЕО слот-а је од виталног значаја за успјех организације. Лов на таленте ће вероватно донети жељене резултате када селекциона комисија буде састављена од најквалификованијих играча у компанији и питају кандидате права питања за интервју. Након интервјуисања одабраних ЦЕО потенцијала, окупите цео тим за сесије повратних информација и довршите процес навођењем ваших најбољих кандидата.
$config[code] not foundПоједноставите процес
Ефикасно управљање временом је кључно за регрутовање на овом нивоу организације. Већина квалификованих кандидата су активно укључени у друге пројекте. Поред тога, они који раде у селекционој комисији имају заузет распоред. Поштујте временска ограничења свих заинтересованих. Будите креативни, радним интервјуима за ручак или вечеру у распореду. Можда ваш кандидат присуствује сајму или конференцији заједно са кључним играчима из ваше компаније где се могу састати. Искористите технологију користећи видео или телеконференције. Од виталног је значаја не извући тај процес. Задржавање кандидата на огради је предугачко. Звјездани кандидат може бити нагомилан од стране конкуренције или изгубити интерес због неефикасности у интервјуу и процесу доношења одлука.
Цреативе Куестионинг
Појединци на нивоу вишег руководства су обично полирани оратори који су вјешти у интервјуисању. Циљ у испитивању кандидата је да се открије прави идентитет кандидата, а не верзија на позорници. Откријте аутентичност тако што ћете навести кандидата да открије и њене успехе и неуспехе. Питајте за примере како је руковала кризом или је преусмерила. Које су кључне лекције научене? Уравнотежите чврсту линију испитивања са активним слушањем. Посматрајте говор тијела кандидата док она детаљно описује како је трансформисала неуспјелу организацију или изградила старт-уп компанију. Запамтите све напете тренутке или неудобне тишине.
Видео дана
Довео сам вам Саплинг. Доносио сам вам СаплингДодјељивање улога и одговорности
Оркестрирајте интервјуе додељивањем посебне улоге сваком члану тима. На пример, да ли представник за људске ресурсе прегледа оцјене каријере кандидата. Један анкетар би могао да се усредсреди на визију кандидата за изградњу тима, а други на вежбу о продаји и маркетингу појединца. Различити разговори са кандидатом омогућавају тиму да развије свеобухватан скуп података.
Референце Слеутхинг
Очигледно, када кандидат преда листу референци, ови појединци су пажљиво одабрани да вам пруже сјајне повратне информације. Током процеса интервјуа откријте имена сарадника који нису на листи приоритета. Пре него што их контактирате, добијте дозволу од кандидата. Он може да одбије ваш захтев. Ако је тако, упитајте кандидата да открије проблеме који вас могу спријечити да контактирате ту особу. На тај начин можете научити више него да сте се обратили неслужбеној референци. Лагано газите. Заштита приватности кандидата је од виталног значаја.
