Плаћање заслуга укључује награђивање запослених на основу њиховог учинка. На пример, компанија може повећати продуктивну основну плату запосленог, или створити систем провизије да би запосленици могли да додају бонусе за рад на своју основну плату. Основни елемент плацања заслуга је да је финансијска награда везана за резултате, стварајуци неколико предности.
Мотивација
Ако систем заслуга за заслуге буде успешан, он мотивише запослене да раде више и да постигну више. На пример, претпоставимо да компанија плаћа основну плату продавцима, али им даје и провизију, или проценат, сваке продаје коју врше. Што више запослених у продаји чине, то више новца доносе кући, што награђује продавце и истовремено повећава приходе компаније. Слично томе, повећање базних плата може мотивисати запослене да постигну било који циљ који компанија поставља. На пример, компанија може да мотивише ефикасно планирање пројекта тако што ће понудити повећање зарада запосленима који рутински завршавају пројекте на време без жртвовања квалитета.
$config[code] not foundПојашњава очекивања компаније
Плаћање заслугама помаже запосленима да схвате чији пример треба да следе да би успели у организацији. Компанија која жели да подстакне иновације, на пример, може користити заслугу да награди креативне мислиоце у организацији. Други запослени ће видјети похвале и награде и прилагодити своје понашање како би побољшали своје шансе за зарађивање више новца. На овај начин, организација може промовирати специфична позитивна понашања за која вјерује да ће учинити компанију, у цјелини, учинковитијом.
Видео дана
Довео сам вам Саплинг. Доносио сам вам СаплингПобољшава особље и задржавање запослених
Организација која одлуке о плаћама заснива на другим факторима, као што је радни стаж, можда није тако атрактивна за будуће запослене као компанија која користи систем заслуга за одређивање плата. На пример, светао придошлица ће вероватно изабрати компанију која одмах награђује њене способности, а не компанију која награђује мање способне, али искусније запослене. Повећање плата које се заснивају на заслугама такође ће помоћи да се задрже ефикасни запослени који испуњавају циљеве пословања компаније.
Разматрања
Да би остварио ове бенефиције, систем плацања заслуга захтијева пажљиво планирање и одрзавање, према књизи "Организациона психологија: приступ знанственика-практицара", Стеве М. Јек.На пример, мере учинка повезане са плаћањем заслуга морају тачно разликовати доприносе запослених. Повећање заслуга ће бити тешко одредити, на пример, ако запослени сарађују и деле одговорности. Још једна забринутост је кредибилитет: за повећање плаћа заслуга, мотивација, запослени морају разумјети како раде и вјерују да су поштени. Коначно, износ новца који је укључен мора бити довољан да мотивише запослене. Мало повећање плата неће бити довољно да подстакне запослене да раде више.
