Многе компаније ће на крају прерасти своју тренутну локацију. Можда се ваш стартуп тим удвостручује и потребна вам је већа канцеларија; можда постоји ново тржиште које желите да истражите, тако да једноставно отварате другу грану. Можда сте се упутили у иностранство.
Али члановима тима (садашњим и будућим) је лако да се осећају дислоцираним и одвојеним. Без обзира на то да ли се крећу сами, или само морају да се повежу са потпуно новим шефом одељења у другом граду, потез може опорезивати ствари које су довеле до вашег раста на првом месту - посебно културу компаније и морал.
$config[code] not found
Питали смо чланове Савјета младих предузетника (ИЕЦ), непрофитне организације која је само за позивнице, а која се састоји од најперспективнијих младих предузетника у земљи, сљедеће питање како би сазнали њихове савјете за кретање или ширење компаније:
"Ако планирате да проширите своје пословање на нову локацију (ону коју сте купили или нову канцеларију у потпуности), који је ваш најбољи савет за осигурање да културна питања не добију најбоље од вас - или ваше пресељене чланове тима?"
Ево шта су чланови ИЕЦ заједнице морали да кажу:
1. Пронађите Смарт
„Локација игра кључну улогу у пословању. Може да одреди ко ће бити ваши клијенти, шта је ваша мрежа и таленат који ћете моћи да запосли. Изабери локацију коју волиш. Изаберите локацију са којом се можете културно идентификовати и уживајте у томе. Уколико не радите велику међународну експанзију, требало би да изаберете своју локацију на основу ДНК вашег бренда. Немојте да будете ухваћени у цијену. ”~ Раоул Давис, Асцендант Гроуп
2. Поделите искуства о друштвеним медијима
“Стална комуникација између тимова помаже да се не изгуби култура. Једна ствар коју радимо је да имамо истовремене, сличне догађаје. Прошлог месеца смо имали изненађујуће догађаје где је НИ тим престао да ради и отишао на Ианкеес утакмицу док је наш тим из Сан Францисца отишао у Гиантс утакмицу. Били смо на супротним странама земље, али смо морали да имамо слично искуство и преко Твиттера и Инстаграма. ”~ Бобби Емамиан, Пролифиц Интерацтиве
3. Пронађите заједничко тло
„Без обзира на то гдје се пословни простор налази, мисија и вриједности рада компаније требале би послужити као заједничка основа на којој се могу повезати сви чланови тима. Капацитети за размишљање имају канцеларије у различитим градовима, али сви наши запослени су фокусирани на нашу заједничку мисију да помогну ученицима да буду успешни и ученици независности. Цијели тим стоји иза једне заједничке вриједности. ”~ Алекандра Маизлер, Туторинг Тхинкинг Цапс
4. Проучите тржиште
“У пословима духова, свака држава је као да улази у нову земљу. Пре него што направите потез или експанзију, кључно је да власници предузећа схвате динамику тржишта. Ударите плочник и састајте се са кључним партнерима, посетите муштерије и слушајте. Ови увиди ће помоћи у обликовању ширења вашег пословања или кретања. ”~ Никхил Бахадур, компанија Блуе Нецтар Спиритс
5. Запослите заједничку визију
„Где год креирате канцеларије и запошљавате запослене, требало би да ангажујете људе који су сагласни са вашом визијом за компанију. Без обзира да ли желите да се проширите на источну обалу, западну обалу, средњу Америку или међународно, постоје људи који ће одговарати вашој култури компаније и требало би да их потражите. ~ Зацх Цутлер, Цутлер Гроуп
6. Често комуницирати и пружати подршку
„У ствари, ми смо консолидирали бројне канцеларије и преселили наш штаб у новоизграђени простор у Нев Иорку. Запослени смо недељама објављивали на овом потезу, а ми смо имплементирали начине да подржимо људе током транзиције дајући нашем новом потпредседнику унутрашњих операција овлашћење да се бави свим питањима, питањима и жалбама - као и да добије креативни унос. ”~ Мицхаел Сеиман, ЦПКС Интерацтиве
7. Иаммер
“Наше седиште је тренутно у СФ-у, али имамо канцеларије у Нев Иорку и Сан Диегу. Наши запосленици га воле и остају боље повезани једни с другима чак и на локацијама у уреду. Дијелимо вицеве, фотографије, ИоуТубе видео снимке и још много тога у уредима како бисмо одржали нашу забавну културу компаније. ”~ Јессе Пујји, Ампусх
8. Ублажити ризик помоћу практичности
„Постоји много ризика у сваком потезу, без обзира да ли се ради о низу или на континенту, јер ће се„ пословање као и обично “промијенити. Радите са својим тимом да бисте разумели шта је са вашом тренутном локацијом кључно за њихов радни производ; покушајте да изградите те карактеристике на новом месту. Можда је у близини аутопута ради лакшег сналажења, има много прозора за сунце или брз штампач! ”~ Аарон Сцхвартз, Модифи Ватцхес
9. Нема сума - укључите сада запослене
“Дајте свом тиму информације унапријед. Било да се ради о томе када размислите о томе или када почнете да тражите простор, делите са својим тимом, можда ћете открити да неко може да вам помогне или да је то већ урадио. Разговарајте са својим запосленима и погледајте да ли ће ићи с вама или можете нешто радити с њима. Дакле, док је то извршна одлука, немојте је навести у свом тиму у последњем тренутку. ”~ Арон Сцхоенфелд, До Ит Ин Персон ЛЛЦ
Бусинесс Мове Пхото преко Схуттерстоцка
Више у: Смалл Бусинесс Гровтх 2 Коментари ▼
