Најгори непријатељ у доњој линији продавнице и приходни приход је неспособан менаџер продавнице. Из тог разлога, многе компаније ће ангажовати само менаџера трговине који има три до пет година искуства у управљању малопродајом под његовим појасом. Пре него што почнете да радите као менаџер продавнице, важно је разумети огромну количину посла везаног за позицију. У неким случајевима, можда имате помоћника управитеља трговине који ће вам помоћи да носите терет.
$config[code] not foundХиринг Стафф
Менаџер продавнице је одговоран за запошљавање нових радника. Као такав, он мора бити добар судија карактера. Одговоран је за разматрање пријава и биографија за кандидате за посао и обављање интервјуа за посао. Ако је менаџеру тешко процијенити карактер и способности кандидата, он може користити професионалне тестове за процјену како би осигурао да одабере најбоље кандидате. Ови тестови за оцењивање су специфични за посао и процењују знање кандидата за посао, практичне вештине и личност.
Заказивање
Тешко је да продавница функционише ефикасно ако нема довољно запослених који би требало да раде сваког дана. Руководилац продавнице је одговоран да обезбеди да има довољно запослених који ће задовољити захтеве клијената. Да би се обезбедило правилно планирање, менаџер ће можда морати да користи софтвер за прогнозирање. Са софтвером за прогнозирање, менаџер може да прати који су дани и времена у недељи или години најпрометнији. Менаџер може да користи ове информације како би гарантовао да има довољно особља током тих времена.
Видео дана
Довео сам вам Саплинг. Доносио сам вам СаплингОтварање и затварање
Менаџер продавнице је одговоран за отварање и затварање продавнице сваког дана. Из тог разлога, он је прва особа која долази и последња особа која одлази. Током отварања продавнице, он надгледа раднике како би проверио да ли је све правилно постављено пре него што први клијент прође кроз врата. То укључује додељивање благајне благајницима и усклађивање депозита. Током затварања, менаџер броји благајне како би се осигурало да нема прекорачења или недостатака. Он такође проверава да ли је продавница правилно очишћена и спремна за операције следећег дана. Можда ће морати да депонује и банковне депозите у току дана.
Инвентар и буџет
Руководилац продавнице је одговоран да обезбеди да има довољно залиха и производа у продавници да настави са свакодневним пословима. Он обично има папирну или електронску листу за попис. Када потрошни материјал или производи постану ниски, он позива продавце да наруче више. Одговорност менаџера је да надгледа све што дође у радњу и све што оде. Ово је такође део превенције губитка. Менаџер је одговоран за одређивање годишњег буџета за радњу и осигуравање да продавница остане унутар тог буџета.
Провођење политика и рјешавање сукоба
Руководиоци продавница су одговорни да обезбеде запосленима копију политика и процедура компаније и држе сваког одговорног за поштовање тих правила. Иако менаџер треба да буде срдачан према својим запосленима, има времена када мора да буде и дисциплинар. Ако се правила непрестано крше, руководилац је одговоран за обраћање кривом запосленом или запосленима. То се може урадити усменим или писменим упозорењима. У неким случајевима, у зависности од тежине прекршаја, руководилац је одговоран за престанак радног односа. Менаџер продавнице је такође одговоран за решавање проблема клијената.
