СТАТИСТИКА ЗАДРЖАВАЊА КУПАЦА - Тхе Ултимате Цоллецтион фор Смалл Бусинесс

Преглед садржаја:

Anonim

Прикупили смо ове статистике о задржавању клијената за мала предузећа из различитих извора. Уживајте у листи и погледајте да ли постоји нека од ваших пажње која би могла бити посебно релевантна за вашу компанију.

Последнее обновление: Оцтобер 16, 2016

СТАТИСТИКА ЗАДРЖАВАЊА КУПАЦА

  • Вјероватноћа продаје постојећем купцу је 60-70 посто. Вероватноћа да ће се продати новој перспективи је 5-20 процената.
  • 80% ваше будуће зараде долази од само 20% ваших постојећих клијената.
  • 65% пословања компаније долази од постојећих клијената.
  • 32% руководилаца каже да је задржавање постојећих клијената приоритет.
  • Типичан амерички бизнис ће сваке године изгубити 15 посто својих клијената.
  • 27 процената власника малих предузећа процењује да се 11-20 процената клијената који први пут не враћају свом послу.
$config[code] not found

ЗАДРЖАВАЊЕ КУПАЦА И МАРКЕТИНГ

  • 80% анкетираних предузећа се ослања на емаил маркетинг за задржавање клијената.
  • 56% испитаника сматра да је е-маил маркетинг најефикаснији начин постизања циљева задржавања корисника.
  • 36% америчких професионалаца у области малопродаје изјавило је да органска претрага покреће задржавање корисника.
  • 43% америчких професионалаца у области малопродаје рекло је да плаћена претрага покреће задржавање корисника.
  • 44% америчких професионалаца у области малопродаје изјавило је да друштвени медији покрећу задржавање корисника.
  • 37% америчких професионалаца у области малопродаје рекло је да преусмеравање покреће задржавање корисника.
  • 21 проценат америчких професионалаца у области малопродаје је рекао да филијале воде ка задржавању корисника.
  • 18 процената америчких професионалаца у области малопродаје рекло је да реферални маркетинг покреће задржавање корисника.
  • 8% америчких стручњака за малопродају рекло је да мобилни маркетинг покреће задржавање корисника.

ЗАДРЖАВАЊЕ КУПЦА И ТРОШКОВИ ПРОДАЈЕ

  • За куповину новог купца кошта 5% више него да задржи тренутни.
  • То кошта 16 пута више да би нови клијент дошао на исти ниво као тренутни.
  • 82% компанија се слаже да је задржавање јефтиније за извршење од аквизиције.
  • Повећање задржавања корисника од само два процента може смањити трошкове за чак 10 посто.

ЗАДРЖАВАЊЕ КУПЦА И УСЛУГА КУПАЦА

  • 82 посто потрошача у Сједињеним Америчким Државама рекло је да су престали пословати с компанијом због лошег искуства купаца.
  • Компаније губе 71 посто потрошача због лошег корисничког сервиса.
  • 68 процената клијената вас напушта јер виде да сте равнодушни према њима.
  • 60 до 70 процената клијената ће поново пословати са неком компанијом ако се бави питањем услуга корисницима, чак и ако резултат није у њихову корист.
  • 47% купаца би своје пословање одвело до конкурента у року од једног дана од лошег корисничког сервиса.
  • 66% потрошача који су замијенили марке учинили су то због лошег сервиса.

ЗАДРЖАВАЊЕ КУПАЦА И ВАША ДОЊА ЛИНЕ

  • Просјечан понављач потроши 67 посто више у 31-36 мјесецу у односу на посао него у мјесецима 0-6.
  • Повећање задржавања клијената од пет посто може довести до повећања профита између 25 и 95 посто.
  • Смањење стопе одлива клијената за пет посто може повећати профитабилност за 25 до 125 посто.
  • Понављајући корисници троше 33% више од нових клијената.
  • Повећање нивоа задржавања купаца од 10% доводи до повећања вриједности компаније за 30%.

Суштина

Као што можете видети горе, утицај задржавања клијената може се осетити од ваше крајње линије до маркетиншких тактика, трошкова продаје и корисничке услуге. Кликните на доње везе да бисте добили бољи увид у задржавање корисника:

  • Да ли задржавате купца као приоритет?
  • Сазнајте више о задржавању корисника од Таилор Свифт-а?
  • Прочитајте број Б.С. Водич за максималне препоруке и задржавање корисника
  • Ово може објаснити проблем задржавања корисника
  • Коришћење корисничког сервиса за задржавање и обнављање

Задржавање фотографија корисника преко Схуттерстоцка

Више у: Статистика малих предузећа 10 Цомментс ▼