Шта желе миленијуми са вашег радног места?

Као власник мале фирме, већина вашег особља је вероватно састављена од Миленијумских запослених. Зато је важно да ти радници остану ангажовани, срећни и узбуђени што раде за вас. Међутим, то је лакше рећи него учинити, према новом извјештају Делоиттеа.

Ако би имали прилику, у наредној години 25% Милленниалса би оставило своје садашње послодавце да добију нови посао или да направе нешто другачије, наводи се у Тхе Делоитте Милленниал Сурвеи 2016. Проценат се повећава на 44% када се временски оквир прошири до две године, а до краја 2020. године, два од три миленијала кажу да желе да се повуку са својих тренутних послова.

$config[code] not found

Ово није само због тога што су Миленијали млади и још увијек у почетним позицијама. Значајан број су искусни запослени у својим 30-им годинама. У ствари, 57% запослених у Миленијуму који имају високе позиције још увијек кажу да желе напустити своје послове до краја 2020. године.

Шта желе Милленниалс на послу?

Како можете задржати вриједне Миленијумске запосленике да раде са “једном ногом на вратима”, као што то извештај изговара?

Помозите им да развију лидерске способности. Миленијуми у истраживању имају лидерску позицију као највреднија вјештина / атрибут који запосленик може имати, али такођер вјерују да предузећа не чине довољно да им помогну да постану добри лидери. Више од седам од десет Милленниалса који планирају да напусте своје послодавце у наредне двије године кажу да нису задовољни начином на који се развијају њихове лидерске способности на послу. Насупрот томе, најоданији запослени у Миленијуму чешће ће рећи да њихови послодавци пружају велику обуку и подршку онима који желе да преузму водећу улогу, и да се чак и млађи запослени активно охрабрују да теже вођству.
Охрабрите менторство. Миленијуми у истраживању који су искусили менторство кажу да то има позитиван утицај на њихово задовољство послом. Они који планирају да остану са својим садашњим послодавцима више од пет година имају двоструко већу шансу да имају менторе као они који не планирају да остану тако дуго.
Осигурајте да ваше предузеће даје позитиван допринос друштву. Скоро 90 процената Миленијала у истраживању се сложило са изјавом: „Успех бизниса треба да се мери у смислу више од његовог финансијског учинка.“ Поред тога, више од 80 процената Миленијала сматра да посао има велики потенцијал Добро. Не можете преварити Миленијале да мисле да је ваше пословање друштвено одговорно само са ПР, имиџом или зујањем. Потребно је да обезбедите висококвалитетне производе и услуге, добру услугу за клијенте и видљиву еколошку и / или друштвену одговорност да бисте стекли њихово поштовање.
Покажите им како појединачно доприносе позитивном утицају који ваше пословање има на свијет. Миленијумски запослени траже посао у којем могу активно да допринесу позитивном утицају који бизнис има на друштво. Побрините се да сви ваши запосленици схвате улогу коју њихове специфичне дужности играју у остварењу ширег циља, без обзира на то колико су њихови свакодневни задаци уклоњени из велике слике.
Стварање подстицајне, инклузивне радне средине. Запослени у Миленијуму који су најоданији и задовољнији, чешће ће рећи да раде за компаније у којима постоји отворена комуникација, култура узајамне подршке и толеранције, снажна посвећеност инклузивности и активно подстицање креативности и генерисања идеја међу сви запослени.
Помозите им да остваре своје личне циљеве. Миленијумци заправо имају прилично традиционалне личне циљеве: желе да уживају у равнотежи између посла и живота, да буду у могућности да поседују своје домове и да добију финансијску сигурност.