Када власници бизниса добију одличну идеју, они лако могу да прелазе у превише задатака одједном.
Геоффреи Граи је један од оних власника бизниса. Његова одлична идеја била је за услугу тестирања обуће коју је назвао Хеелуке. И иако је упао у ту заједничку замку покушавајући да уради превише, био је у стању да га превазиђе и изгради успешан бизнис.
$config[code] not foundПрочитајте више о његовом путовању и услугама Хеелуке-а у оквиру овогодишњег Смалл Бусинесс Спотлигхт-а.
Шта бизнис ради
Пружање објективних истраживања брендовима обуће.
Граи, Власник Хеелукеа и Бротхер Смалл Бусинесс Адвисори Панелиста каже:
„Наш иновативни тест на телу реплицира како се ципеле користе у“ стварном свијету ”.Резултати овог тестирања пружају произвођачу обуће снаге и слабости свог производа у односу на конкуренцију.
Бусинесс Ницхе
Брзо пружање резултата.
Хеелуке даје објективне резултате тестирања за две недеље или мање, што може помоћи брендовима обуће да остану на својим роковима развоја. Граи објашњава:
“Већина истраживања обуће одвија се у академским институцијама, гдје студије трају 12-24 мјесеца. Схватили смо да су брендови обуће брзо постигли резултате у развоју нових ципела, тако да смо развили системе како би тестирање испунило њихове временске потребе. ”
Како је посао почео
Због жеље да помогне више људи.
Граи каже:
„Радио сам као физиотерапеут који се специјализовао за рехабилитацију стопала и глежња и бригу о професионалним спортистима. Волио сам свој посао, али сам схватио да могу помоћи само 20 људи дневно. Помажући брендовима да направе удобније и боље перформансе ципела, ја сам у могућности да помогнем десетинама хиљада људи да имају здравије ноге сваки дан.
Лекција научена
Не преузимајте превише задатака.
Граи објашњава:
“Некада сам имао лошу навику да преузимам превише задатака, а не трошим довољно времена на његовање нових послова. Очигледно нисам једини који је направио ту грешку - према истраживању Бротхер'с Смалл Бусинесс Сурвеи објављеном 2015. године, заузимање превише улога и одговорности је навика коју огромни 35% власника бизниса признаје да чине. Када сам напокон успела да избацим ту лошу навику, посао је нагло порастао и Хеелуке је постигао највећу "победу" потписивања шест нових уговора за нешто више од месец дана. "
Највећи ризик
Улазимо у службени пословни простор.
У раним данима пословања, Граи је подземни простор за Хеелуке у теретани пријатеља. Тим је већину свог посла обавио током радног времена у теретани како би трошкови били ниски. Али како су и Хеелуке и теретана расле, и потреба за службеним канцеларијским простором. Дакле, Граи је преузео ризик иако је коштао више него што би желио да потроши. Он каже:
„Канцеларија је била моћан знак за једног од наших већих клијената и они су видели колико им је боље да их послужимо у новом простору. Могао сам да потпишем нови, већи уговор са њима 2 месеца касније и од тада смо у овом простору. Канцеларија нам је омогућила да будемо иновативнији у нашим тестирањима и да компаније које радимо са љубављу долазе у посету. За мене, вожња до зграде са именом моје фирме је огроман мотиватор свако јутро. "
Како су потрошили додатних $ 100,000
Изградња нових технологија.
Граи каже:
„Хеелуке увек покушава да изгради нове или боље системе који ће задовољити потребе наших клијената, а новчана инфузија ће помоћи у изградњи наших нових технологија. Тренутно градимо "робот за ципеле" који може да симулира 3 месеца ношења ципела у 3 дана и 1 годину ношења у недељи. "
Ако је посао био албум
Радио Цомпутер'с ОК Цомпутер албум.
Граи објашњава:
"Испред свог времена док је још увијек лако приступити."
Омиљени цитат
"Човек који је заузет копирањем дела других нема времена да буде оригиналан за себе" - Салваторе Феррагамо, Греј је признао "херој ципела".
* * * * *
Сазнајте више о Смалл Биз Спотлигхт програм.
Слике: Хеелуке
2 Цомментс ▼
