Ако сте као већина власника малих предузећа, ваша пословна картица може носити титулу главног директора или директора, али знате да у било ком дану може лако да чита корисничку службу, сарадника за продају, маркетиншког менаџера, директора технологије, рачуновође …
Власници малих бизниса немају луксуз да преносе обавезе на руководиоце одељења. Успјех вашег пословања овиси о вашој способности да носите све вишеструке шешире потребне за окретање точкова вашег пословања. Понекад је потребан вртоглави темпо који може чак и најспособнију особу претворити у преплављеног подузетника који носи превише шешира.
$config[code] not foundБило да видите разноликост одговорности као благослов или клетву, морате да поставите план за успех.
1. Идентификујте своје одвојене одговорности.
Први корак је једноставно разликовање свих различитих аспеката вашег пословања које тренутно управљате. То укључује и задатке који генеришу приходе (продаја, пословни развој или било која друга услуга коју пружате), као и оперативне послове (рачуноводство, служба за кориснике итд.). Ефикасно постављање циљева је кључ успјеха у било којем послу и требали бисте поставити појединачне циљеве за сваки аспект вашег пословања.
2. Одвојите вријеме за рад на свом послу (не само у Ваш посао).
Када сте власник мале фирме, веома је лако изгубити се у свакодневном брушењу вашег пословања (радећи у "вашем пословању") и одложити стратешко, дугорочно планирање (радећи "на" вашем пословању). Ако се нађете у овој ситуацији, морат ћете сваке седмице посветити вријеме у календару како бисте размотрили своје пословне и тржишне трендове, размислили о потенцијалним приликама и учинили неко дугорочно позиционирање. Останите дисциплиновани: Никада не бисте одложили састанак са важним клијентом, тако да ни на овом критичном стратегијском времену не полетите.
3. Донесите помоћ.
Када су ресурси чврсти, власници малих предузећа обично покушавају сами попунити празнине. Свако пословање има своју економску стварност која се мора урачунати у сваку одлуку о запошљавању; међутим, у великој мери, многи власници бизниса на крају носе вишеструке шешире јер дуго чекају да запосле додатно особље. Да, рад је обично један од већих трошкова у буџету, али скимпирање особља може имати штетан утицај на способност вашег предузећа да расте, подржи клијенте и искористи нове могућности.
Пре него што покушате да помогнете, треба да седнете и објективно процените сопствене снаге и слабости. Које области вашег посла волите? Где вам је потребно више дисциплине и развоја? Идентификовањем ваших подручја слабости, можете видјети гдје најбоље можете добити помоћ од другог (било да је то запосленик са пуним радним временом, запосленик са скраћеним радним временом, извођач или привремена агенција).Када сте запослени као власник мале фирме, увек је најбоље да покушате да максимизирате сопствене снаге и попуните празнине за своје слабости, а не само да унајмите за оно што бисте сматрали "нижим платама".
4. Оснажите оне око себе да учине више.
Када сте навикли да сами водите посао, може бити тешко препустити контролу над свакодневним детаљима. Али критично је пустити. Успјешни пословни лидери не управљају микроманазама онога што сви други раде. Умјесто тога, они оснажују људе око себе да раде свој посао.
Побрините се да дајете својим извођачима и запосленима слободу да доносе одлуке (чак и гријеше и исправљају грешке). Дугорочно, имат ћете мудрију, сигурнију, учинковитију и способнију радну снагу. И моћи ћете да се фокусирате на стратешке аспекте вашег пословања.
5. Увек останите близу клијента!
Без обзира на величину вашег бизниса и број особља које доносите, увек саветујем власницима предузећа да остану што ближе својим клијентима. То значи два кључна подручја: продаја и сервис за кориснике. Разговор са клијентима један на један је најбољи начин да се заиста узме пулс тржишта, потреба купаца и како ваша компанија ради. А помагање клијентима је вероватно разлог зашто сте почели свој посао, зар не?
Што је најважније, не заборавите да прихватите све капе које носите у свом послу. Јер једно је сигурно; никада вам неће бити досадно!
6 Цомментс ▼
