Аутори Натхан Беннетт и Степхен Милес написали су прекрасну модерну књигу за одлуке о каријери. Беннетт је професор менаџмента у Георгиа Тецх и власник консултантске фирме Ред Буои Цонсултинг, а Степхен Милес је потпредсједник Хеидрицк анд Стругглес ‘Леадерсхип Цонсултинг Працтице.
Већ сам познавао Беннетта током студија МБА на Георгиа Тецх у Атланти. Док сам истраживао моје следеће књиге за преглед, наишао сам на ову књигу док сам читао веб сајт пословне школе. Посегао сам за Беннетт, надајући се да ће тема књиге бити од користи за мала предузећа.
Можда се питате, "Зашто прегледати књигу каријере, алат који је типично намијењен да помогне корпоративној каријери, када сам већ одлучио да будем предузетник?" Наведени кораци из теорије игара могу показати подузетницима и власницима малих бизниса како вагати партнерства, тражити менторе и развијати запосленике генерација Ген Кс, Ген И и Баби Боомер. Иоур Цареер Гаме је такође добра књига за оне који су одлучили да не буду предузетници, али још увек нису сигурни како да боље управљају својим пословним односима и избору каријере.
Погледајте таблу за игру и своје потезе на њој
Иоур Цареер Гаме испитује теорију игара јер се односи на професионални развој. Он објашњава како је свака особа играч који треба да разуме правила и потенцијални утицај других учесника и избора. Рана поглавља књиге приказују елементе теорије игара, од којих неки укључују:
- Рационалност - који би избор имао разумни играч
- Исплате - Вредности додељене исходу рационалног избора
- Секуентиал / Симултанеоус Мове Гамес - Правила о времену покрета
- Мешовите и чисте стратегије - нема најбољих потеза, обично са случајним избором играча
Аутори се затим фокусирају на то како је игра уоквирена и које се врсте потеза обично разматрају. Ту се одржавају разговори са разним руководиоцима као примери теорије каријерних игара на послу. Моји омиљени коментари дошли су од извршног директора БХП Биллитона Мариуса Клопперса везано за биографије зато што се тако блиско одражава на оно што мислим да је вриједност у позадини без обзира на врсту посла:
„Савет који ја дајем људима који се баве раном каријером је да размисле о својим биографијама више од историје посећених места. За сваку тачку њиховог путовања, они би требали бити у могућности да укажу на нешто што је данас другачије, јер су они били дио тога - нешто што, ако не би било тамо, не би се догодило на тај начин. То не значи да морате да је водите или да будете једини сарадник, али треба да постоји неспоран случај да сте допринели нечему што је трајно. "
Кеитх Вицхе, аутор Добро није довољно и високи предсједник америчких операција у служби за управљање Питнеи Бовес, коментари о избору компаније засноване на његовој евиденцији о разноликости:
„Охрабрујем људе да траже индикацију да је компанија„ добила “- чак и ако још нису имали успјеха привлачећи велики број жена или мањина, могу постојати знакови да је њихова преданост томе стварно. Како компаније схватају да различитост није само лијепа ствар, видјет ћете врло видљиве напоре како би јасно ставили до знања да разумију и поштују разнолику радну снагу. ”
Иако су интервјуи са руководиоцима познатих корпорација као што су Хоме Депот, Ксерок, Мицрософт и Цоца-Цола, постоји неколико предузетничких перспектива од професионалаца као што је Цхрис Клаус, који је напустио Георгиа Тецх да развије свој стартуп, Интернет Сецурити Системс. Аутори примећују како је Клаус „Правовремено предузели кораке који често потискују предузетнике - способност да се одмакну од лидерске позиције, да нађу друге људе да напредују у компанији…“ Овде су Клаусове речи о проналажењу спољних инвеститора, а његова одлука одражава идеју разумевања потеза и исхода:
„Једна од највећих одлука са којима се суочава сваки предузетник јесте када треба довести вањске партнере … Доношењем инвестиција, одустајањем од контроле, добивањем правих људи у тиму, идеја може постати много већа. Да ли сте ви као оснивач могли да учините тај посао великим питањем. ”
Коментари ове књиге, посебно у вези са оцењивањем потеза, добро преносе на изборе које сусрећу власници малих предузећа. На пример, многи чланци препоручују да власници нових бизниса који желе да буду виђени као „стручњаци“ само треба да попишу наслов. Па, прочитајте коментаре Царол Томе, главног финансијског директора и извршног потпредседника корпоративних услуга за Хоме Депот, о томе колико ширина и искуство доприносе стручности:
Аутори: Можете ли говорити о важности искуства, дубине и ширине у погледу изградње животописа?
Мени: То је интересантна тачка - неки људи одрастају и постају стручњаци, али њихово искуство је широко око километар и по. Једна од предности мањих компанија је у томе што је мања вјероватноћа да ћете добити пигеонхолед. Превише је ствари за обављање и никада довољно људи, тако да можете бити изложени ширем кругу у послу … Док градите своју каријеру, ако немате прилику да разумете посао шире, критично је окружите се добрим људима који могу попунити ваше слепе тачке.
Овај тип је од помоћи солопренерима који желе да попуне слепе тачке у свом сету вештина, било да се ради о тражењу других преко партнера или кроз сопствену обуку. Такође помаже средњим предузећима којима су потребне неке смернице у развоју вештина запослених. Испитаници у Иоур Цареер Гаме су прагматични и искрени у расправи о савременим интересима у каријери, као што су подјела посла, разлике у генерацијама у доношењу одлука о каријери и план за излазак из посла.
Не можете помоћи, али имате бољи план игре након читања ове књиге
Свидјело ми се што је књига кратка док интензивно покрива различите примјене теорије игара на успјешно доношење одлука. Иоур Цареер Гаме нуди одличне инструкције за сваког младог професионалца који почиње или је искусан ветеринар који треба нови поглед на своју каријеру или пословне изборе. Власници малих предузећа могу примијенити принципе на своје партнерство, одабир ментора и планове за развој организационе структуре.
Ја шаљем шешир Натхану Беннетту и Степхану Милесу за унапређење планирања каријере на приступачан начин. Без обзира да ли унајмљујете или партнерите, власници малих предузећа ће пронаћи свој побједнички потез примјеном концепата Иоур Цареер Гаме. Игра, сет, утакмица.
Можете пратити Натеа Беннетта на Твиттер-у и посјетити веб-страницу књиге у Иоур Цареер Гаме.
2 Цомментс ▼
