Као солопренеур, можете само толико. Али како ваш посао расте, морате проширити своје особље.Проналажење и запошљавање правих људи помоћи ће вашој компанији да буде бржа.
Овдје ћемо погледати пет савјета који ће вам помоћи не само у проналажењу квалитетних талената, већ их и његовати како би се осјећали стеченим у вашој компанији и желе им помоћи да напредују.
1. Знајте шта вам је потребно
Да бисте прецизно одредили које вештине морате да испуните да бисте заокружили свој тим. Свака особа треба да има мало другачију позадину и искуство како би се међусобно допуњавали. Али стварно размисли о својим потребама. Да ли требате запослити некога тко има вјештине у друштвеним медијима? Са којим посебним друштвеним сајтовима требате помоћ? Што више знате о својим потребама, боље ће вам одговарати ваш најам.
$config[code] not foundТакође размотрите које типове запослених требате. Није сваки додатак вашем тиму потребан за стално запослено особље. Можете запослити хонорарно, приправника или слободног новинара ако су ваше потребе у једном подручју мање од пуног радног времена.
2. Погледајте у своју мрежу
Пре него што дођете до радних плоча да бисте пронашли своје нове запослене, питајте мрежу за препоруке. Они су јефтинији за запошљавање, бржи да би се укрцали и имају стопу задржавања од 46% након што су у компанији годишње. Питајте своје колеге, пријатеље, запослене, породичне и пословне контакте ако знају за талент који би био добар за вашу компанију.
3. Поставите процес укључивања
Што је више материјала за обуку и процеса које сте поставили, брже ће се нови запослени осјећати прилагођеним вашој компанији и почети бити продуктиван члан вашег тима. Имајте опште материјале за обуку за своју компанију, као и оне који су специфични за улогу коју ангажујете.
Ако планирате да радите са фрееланцер-ом или агенцијом, дајте им приступ свим документима, подацима за пријаву и детаљима који су потребни да би били успешни у пружању помоћи.
4. Фостер Теам Ацтивитиес
Запошљавање једне особе је мали успјех. Интеграција у ваш тим је још једна. Уверите се да је ваш тим упознат током процеса запошљавања како би се осјећали стеченим и повезаним с овим новим додатком. Охрабрите комуникацију међу члановима тима и размислите о успостављању активности за изградњу тима као што је присуствовање скупу или чак и вечера након посла.
Чак и ако ви, као власник бизниса, нисте укључени у свакодневни рад са својим тимом, желите да их оставите да буду у стању да граде и негују своје међусобне односе.
5. Провјерите често
Месец дана након што сте запослили новог члана тима, проверите да ли раде. Добијте отворене повратне информације од њих и потрудите се да уклоните све препреке које би могле да доживе, а које ће их спречити да буду 100% продуктивне.
Када то урадите успешно, поставите је као мапу за будуће додатке свом тиму.
Поновно је издата са дозволом. Првобитно објављен на Нективи.
Тим Пхото виа Схуттерстоцк
Више у: Нектива, Садржај издавача 1 Коментар ▼
