Говори микроманажом из много разлога. Неки су неизбежно узнемирени и налазе само утеху у провјери и поновној провјери да ли је пројекат под контролом. Други су неискусни и не разумију да је њихово уплитање бескорисно. Без обзира на ситуацију са шефом, усредсредите се на развој ваших вештина и искуства тако да постаје јасно да вам не треба микроманаџинг. У најгорем случају, повећање ваших способности ће вам помоћи да нађете бољи посао негдје другдје.
$config[code] not foundОбјасните своје питање
Ваш шеф можда није свестан да она управља својим запосленима. У овом случају, све што треба да урадите је да јој дате до знања да вам не треба рука. Пружање доказа о проблему - на примјер, објашњавањем како сте ви и ваши сарадници фрустрирани због недостатка повјерења вашег шефа - може бити довољно да се изазове промјена. Кључ је да будете што професионалнији и да водите рачуна да не поставите свог шефа у дефанзиви. Добар начин да почнете је да јој кажете да цијените њену посвећеност послу прије него што уђете у детаље о њеној склоности ка микроманазирању.
Буилд Труст
Ако ваш шеф верује да је једини начин да се спречи катастрофа да контролишете сваки детаљ, мораћете да стекнете његово поверење пре него што се повуче. Старт смалл. Узмите на себе задатке за које знате да ће вам омогућити да се сами ухватите у коштац, и усредсредите се на развој вештина и искуства. Понудите редовну повратну информацију како бисте увјерили шефа да имате све под контролом. Када будете спремни, затражите приватни састанак. Понудите доказе о својим способностима и покажите како вам микроменаџмент отежава да ефикасно доприносите. На пример, представите листу пројеката које сте завршили без његове помоћи.
Видео дана
Довео сам вам Саплинг. Доносио сам вам СаплингНеефикасност
Шансе су да ваш шеф може да пронађе вреднију корист од свог времена него да вам помогне непотребно, па је следећи корак да покажете како јој микроманаџмент наноси штету бизнису. Покажите јој колико времена може да уштеди тако што ћете веровати да ћете сами завршити задатке. На што лепши начин, објасните како вас је њено учешће успорило на недавном пројекту и указали на то како су се ствари боље показале ако се усредоточила на аспекте вишег нивоа пројекта.
Разматрања
На крају, ништа се неће променити ако шеф не жели то, остављајући тешку одлуку. Ако останете, морат ћете се носити с микроманаџментом и његовим негативним попратним ефектима, укључујући и лош морал на радном мјесту. Такође, ако ваш шеф не повећава редовно ваше одговорности и помаже вам да развијете нове вештине, раст вашег каријере ће стагнирати. У овом случају, остављање посла за боље на другом месту може бити једино решење.
