5 Навике немилосрдних предузетника

Шта имамо да изгубимо?

Ако мислите да се овај “почетак без обзира на” синдром дешава само када старите, размислите поново.

Тилер Дикман почео је да продаје лимунаду када је имао само пет година. Са 10 година, радио је магију на рођенданским забавама и инвестирао зараду у акције. До 15-те, почео је са Цоолтроницс.цом, великим компанијским компанијама. Цоолтроницс.цом је зарадио више од милијун долара прихода када је имао 17 година.

Синдром старта је, у ствари, у средишту многих прича о предузетништву. Први Сонијев производ био је аутоматски штедњак за рижу пре него што је постао технолошки лидер. Мицрософт, Аппле, Гоогле и многе друге компаније које су се дивиле данас су одвојиле време да пронађу свој главни производ или услугу, али су ипак почеле.

Следећи пут када добијете питање "када ћу покренути", одговор је "сада".

Навика гужве

Предузетници поштују продају. Они су рођени хустери. Док се неки плаше продаје, предузетници га сматрају уметношћу. За већину, то је навика коју су развили рано. Навика гужве укоријењена је у саму психу предузетника, било природно или по избору.

Јохн Паул ДеЈориа, оснивач Јохн Паул Митцхелл Системс, брендираног производа за његу косе за салоне, живио је изван свог аутомобила и продавао божићне честитке и новине када је почео. Чак и након што је покренуо своју компанију, и даље је продавао шампон од врата до врата. Данас је вредан 4 милијарде долара.

Схелдон Аделсон је почео да продаје новине, а касније је водио посао аутомата. Спакирао је хотелске тоалетне потрепштине и бавио се хипотекарним посредовањем. Данас поседује Сандс Хотел & Цасино и венецијански мега-ресорт.

Навика неуспеха

Предузетници се могу суочити са неуспехом. Тхомас Зурбуцхен из Центра за предузетништво Универзитета у Мичигену пише: "Предузетништво је нада." Видјет ћете да се та нада одражава на животе многих подузетника и оснивача који су започели пословање против свих прилика, па чак иу случају неуспјеха.

То је та нада која одржава предузетништво у животу и подстиче предузетнике на иновације, стварање и промену милиона живота.

Ево неких прича:

• Харланд Дејвид Сандерс, оснивач легендарног бренда Кентуцки Фриед Цхицкен, одбацио је своју пилетину од више од 1000 ресторана пре него што је на крају покренуо своју франшизну делатност. Данас је Кентуцки Фриед Цхицкен име домаћинства.
• Р.Х Маци је имао историју пропалих пословних подухвата и инвестиција пре оснивања Маци'с, предодређен да постане највећа робна кућа на свету.
• Соицхиро Хонда је одбијен за инжењерски посао у Тоиоти пре него што је основао Хонда Мотор Цомпани.
• И Валт Диснеи је био испаљен од стране новина зато што није имао маште или добре идеје пре него што је основао своју светски познату компанију која слави моћ маште.

Навика суочавања са несигурношћу

Предузетници се могу носити с неизвјесношћу. Они покрећу послове у којима до сада нису постојали, стварају производе и услуге без икакве идеје како ће бити примљени, баве се неизвјесношћу неправилног тока новца, раде с новим људима и откривају и пласирају клијентима с којима можда нису упознати.

Скоро сваки пословни успјех почиње несигурношћу. Само 80% предузећа заиста успева и успева да оствари профитабилност. Можемо замислити несигурности са којима се суочавају већина предузетника.

Начин управљања и делегирања

Ентрепренеурс делегате. За њих је то питање опстанка. И та делегација укључује и инспиративно вођство иу другима.

Предузетници воде примјер. Они знају шта се мора учинити зато што су то учинили и сада морају подучавати друге исте вјештине. Вођство предузетника долази од знања о томе како изградити и одржати профитабилан посао. Већина њих није имала другог избора него да прља рукама градећи свој бизнис.

За разлику од неких менаџера, они су научили из искуства и сада морају дијелити то искуство с другима ако њихов посао буде одржив.

Да ли видите себе као предузетника? Ако је тако, које бисте навике волели да култивирате у себи?

Суперхеро Бусинессман Пхото би Схуттерстоцк