Да ли нам треба нека врста дозволе да будемо креативни? Живети и пословати изван кутије? Мислим, то није да креативност у малом бизнису мора бити тако дивља и далеко - једноставно мора бе . Упознајем много власника малих предузећа који се баве креативношћу као замном. Па, само зато што су наше компаније мале, то не значи да наше идеје и наша решења такође морају бити мала. Наравно, креативност и иновативност не морају бити на врху.
$config[code] not foundФаст Цомпани је управо изашла са својим 100 најпожељнијим људима у бизнису. То је разнолика листа са динамичним причама које ме инспиришу (и надам се да и ви). Без обзира да ли дизајнирате физички производ, редефинишете компанију, пишете приче и шале, или смислите нови начин да пренесете вашу политичку или корпоративну поруку, креативност која чини компанију, бренд, идеју истиче.
И креативност ради и за мала предузећа. У почетку сваки посао био мали бизнис, па зашто бисмо се понашали као креативност за велике момке? Од неких мојих фаворита на листи, научио сам неколико ствари које можемо користити у нашим пословима.
Повежите тим
Музичар Бруно Марс, број 48 на листи, држи око себе продукцијски тим. Када добије идеје за песму, он скупља трио и њих троје праве музику. Сваки мали бизнис има свој ритам. Идентифи иоур кључни чланови креативног тима и издвојили мало простора за идеје да се окрену око тима. Тако је кренуо Тини Принтс (Лаура Цхинг, број 60 на листи), компанија за онлине дописивање. Тим је већ био на свом месту, састајао се недељно и само тражио сјајну идеју.
Ми то не можемо сами. Потребан је (динамичан) тим да изгради наше мале бизнисе и учини их последњим.
Заштитите Мисију
Едукатор Сал Кхан, број 7 на листи, створио је Кхан академију, видео библиотеку за студенте. Према његовој страници О нама, циљ академије је да обезбеди "бесплатно образовање светске класе за било кога било где." Док је Кхан академија непрофитна и по природи мисија вођена, није другачије за профитне компаније. Ми смо сви вођени неком врстом мисије; наше компаније би такође требале бити. Дефинишите основни проблем који решавате, људе за које га решавате, процес који користите да бисте га обавили и како можете да га побољшате. Искористи свој тим да све то сабере.
Загрли промену
Испланирајте своје најбоље идеје - а затим оставите простора за промјене. Комичар Цонан О'Бриен, број 8 на листи, има особље писаца, и он стално преиспитује и преписује оно што пружају. Чак и након што све извуче, може да га промени и дода у ваздух. Припрема је моћна, али има и храбрости да направимо праве промене. Припремите се унапријед, али оставите мало простора за читање публике (ваших клијената) и прилагодите се тренутку.
Поштујте инспирацију
Опрах Винфреи, број 12 на листи, налази се међу 12 храстова у свом дворишту за инспирацију, док идеје Арианне Хуффингтон (бр. 10) долазе од напија. Цонанова инспирација ми се чини дивљом и неодољивом, али то му помаже. Пронађите инспирацију и пустите да ради за вас.
То је креативност која решава проблеме које други неће и / или неће. То је систематски начин заштите креативности који вам омогућава да изградите бизнис око њега. Говорећи о системима, Цонан преиспитује после сваке емисије шта ради, а медијска кућа Блиског истока Ал Јазеера (Вадах Кханфар, број 1 на листи), има онлине систем који омогућава грађанима да поднесу садржај о ономе што се догађа њихове земље. Добро је створити простор за креативност и успоставити системе који максимизирају све гласове и идеје око вас.
8 Цомментс ▼
