Ецоммерце у Индији је растући феномен. Са успешним индијским еЦоммерце компанијама као што је Флипкарт који продаје производе преко категорија, други индијски малопродајни ланци су такође пронашли тржишна тржишта за капитализацију, као што је Нирогам, ајурведски еТаилер производа.
Једна таква еТаилер ниша је Кобстер, он-лине “оне стоп схоп” за потребе индијског корпоративног снабдевања. Фокусирајући се на специјалистичко тржиште које је видело, и за које се гарантује, повећање потражње у предстојећим годинама, Кобстер је постао један од врућих еЦоммерце стартупа у Индији. Клијенти су Фресхдеск, инЛогиц, АрраиСхиелд и још много тога. Цхеннаи бизниси представљају њихов први главни фокус.
$config[code] not foundСа категоријама производа које се крећу од суштинског канцеларијског материјала до средстава за чишћење, машина за продају, намештаја и штампаних производа, Кобстер се позиционирао као Стаплес оф Индиа.
Нудећи флексибилне опције плаћања, као што су плаћање готовином, нето банкарство и 21 дан кредита за корпорације, Кобстер задовољава све нивое потреба клијената. Чак нуде и бесплатну доставу на одређеним куповинама.
Иза Кобстера
Ту су три мушкетира, Винеет Неерај, Картхик Рамаиах и Мохан Гаиам, три колеге са факултета из СРМ универзитета.
Након што су се упознали више од седам година и заједно радили на пројектима колеџа, Винеет, Картхик и Мохан Гаиам покренули су Кобстер. Сваки оснивач управља другачијим аспектом пословања: Винеет прати маркетинг и продају, Картхик управља техничким аспектима уз подршку купцима, а Мохан јача каталог производа, осигуравајући најбоље понуде од добављача.
Пре него што је лансиран у септембру 2012, Картхик је радио у Цогнизант и Мохан на ХЦЛ Тецхнологиес. Винеет, с друге стране, није непознат стартуп свијету. Он је покренуо свој први стартуп, Ииппие, пружајући услуге догађаја, пре него што је прешао на стартуп производа, АрраиСхиелд, заснован на Цхеннаију.
Писта до успеха
Једва девет мјесеци стара, компанија је изабрана као једна од 27 компанија за "Рунваи то Суццесс", догађај спонзорисан од стране Луфтансе и ЕТ НОВ, реалити ТВ програма који препознаје стартупе са обећавајућим пословним плановима.
Са годишњом стопом раста од 15-20%, индијско тржиште за канцеларијски материјал и услуге је привлачна ниша. Винеет каже:
Истраживање Гоогле Индије наводи да 71% малих и средњих предузећа користи интернет за тражење добављача и добављача. До сада је Индија била свједок раста Б2Ц еЦоммерце-а. Сада верујемо да ће се следећи бум догодити у Б2Б еЦоммерце-у и узбуђени смо што смо у овом простору.
У наредних пет година, компанија планира да се прошири из Цхеннаија, у којем има сједиште, у десет различитих градова у Индији. Такође планирају да ојачају своје категорије производа проширујући своје понуде на различите корисничке тржнице као што су болнице и хотели.
Амерички канцеларијски снабдевачи дивљаци нису присутни у Индији. Постоје и други стартупи на тржишту, а категорија постаје веома популарна међу предузетницима.
Исто тако, сада када страни трговци долазе у Индију, будућност страних еЦоммерце инвестиција на индијском тржишту је спремна за промјене.
У међувремену, Кобстер има прилику да гради на свом раном уласку, креира упечатљиву технологију којом ће развити купчеву љепљивост. Такође, у пословању које је инхерентно ниско маргинализовано, комерцијално одрживи односи са добављачима су критични. У Индији, логистика је и даље прилично неуредна. Мали стартупи се морају носити са сложеним питањима ланца снабдевања и испоруке, без подршке робусних логистичких компанија.
До 2020. године, претпостављам да ће се многа од ових питања ријешити, а низ успјешних еЦоммерце брендова ће се успоставити и Кобстер напорно ради да би био један од њих.
2 Цомментс ▼
